港口生产安全事故剖析与预防.pptxVIP

港口生产平安事故剖析与预防;一个问题;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;沉船的倾诉;引发事故的四个根本要素;港口生产的特点;港口生产的特点;港口生产的特点;港口生产的特点;港口生产的特点;港口生产平安事故特点;港口生产平安事故特点;;;;事故案例分析;事故案例分析;事故案例分析;事故案例分析;;;事故原因：

搬运人员违反操作规程，站在两侧石板材中间间隙的危险位置作业。

用木方支撑石板材措施不当，起不到真正的防护支撑作用。

违章指挥，没有采取和落实相应的装卸平安措施，导致箱体内两侧石板材失去平衡。;2007年5月4日13:30分，某公司卸货司机在翻开集装箱柜门时，站立在柜门正对面同时将两扇柜门翻开，集装箱内超过200kg的货物倒出，司机躲让不及，脚被倒出纸箱压住，头撞在卸货平台水泥墙上，送医院后头部伤口缝8-9针。;劳务承包公司平安管理;劳务承包公司平安管理;劳务承包公司平安管理;劳务承包公司平安管理;劳务承包公司平安管理;劳务承包公司平安管理;港区道路交通平安控制;港区道路交通平安控制;《进港外线集装箱车辆管理方法》的有效实施;石化管线扩建工程施工平安管理;2012年上半年重点工作回忆;施工平安管理—管理架构;编制《工程管理方案》

-明确各岗位的工作职责

-明确平安监控的程序

-生产与施工的协调机制

-入场施工设备的管理

-其他;沟通机制—重要岗位;

应急演练

;施工平安培训;风险管理—制度程序;风险管理—高风险管理;应急管理;愚者以流血换取教训