2025年4月自学考试20253《人力资源开发与管理》历年真题及答案【精品精品.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

2025年4月高等教育自学考试

人力资源开发与管理试题卷

(课程代码20253)

本试题卷分为两部分,共5页,满分100分,考试时间150分钟。

第一部分为客观题,第1页至第4页。应考者必须在答题卷上按要求填涂,不能答在试题卷

上

第二部分为主观题,第5页。应考者必须在答题卷上按要求答题,不能答在试题卷上

第一部分客观题(共40分)

单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出井在答题卷上

将相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分

1.霍桑实验开创了人力资源管理理论阶段中的

A,产业革命阶段

B,科学管理阶段

C.人际关系阶段

D.行为科学阶段

2.评估员工的素质,考核其绩效,做出相应奖惩、升迁、离退和解雇等决策是人力资源管

理职能中的

A.整合职能

B.获取职能

C.保持激励职能

D.控制与调整职能

3.“社会人”假设的理论基础是人际关系学说,这一学说的提出者是

A.泰勒

B.梅奥

C.马斯洛

D.沙因

4.在不同组织、不同时间、从事相似活动的系列工作的总称是

A.工作序列

B.职责

C.任务

5.对工作完成的方式以及某种特定工作所要求完成的任务进行界定的过程是

A,工作设计

B.工作分析

C.工作评估

D.认定工作

6.将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作岗位上去工作的方法是

A.工作扩大化

B.工作轮换

C,工作丰富化

D.工作团队化

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

7.通过对组织现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行检查,掌握组

织拥有的人力资源状况的人力资源内部供给预测的方法是

A.人事资料清查法

B.人力接续法

C.马尔科夫法

D.转换矩阵法

8.组织的各级管理者,根据自己工作中的经验和对组织未来业务量增减情况的直接考虑

分别汇总决策确定未来所需人员的方法是

A.德尔菲法

B.转换比率方法

C.主观判断法

D.经验预测

9.利用对照比较的方式,对一个事物的前后过程或多个具有某种联系的确定相同与相异之

处的分析方法是

A.结构分析方法

B.比较分析方法

专家分析方法

D.综合分析方法

10.在SWOT分析法中,SO战略应选择的人力资源战略类型是

A.稳定型

B.增长型

C.发展型

D.收缩型

11.本企业雇员及其朋友、同学、亲威等为企业推荐人选的招聘方式是

A.广告招聘

B.专业机构推荐

C.熟人引见

D.同业推荐

12.在面试中对所提出的问题,应试者不能只用简单的一个词或一句话来回答,而必须另加

解释、论述,才能圆满回答问题的方式是

A.开口型

B.连串式

C.假设式

D.引导式

13.有独创性和革新性行为,愿意冒险是人