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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE12页共NUMPAGES13页 DATE\@yyyy-M-d2006-12-29
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
海外索赔流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-MM411-V2.0海外索赔流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
杨书贵
采购部
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
王光辉
SCM部
关键用户
余德建
IT室
关键用户
柳大芳
IBM
IBM顾问
褚洪涛
SCM部
流程所有人
刘仕伟
SCM部
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
郑州日产
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
修订
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.1.1 概述 4
3.1.2 工厂 4
3.1.3 采购组织 4
3.1.4 采购组 5
3.1.5 库存冻结 6
3.1.6 虚拟仓库 6
3.1.7 物料凭证 7
3.2 业务流程 7
3.2.1 目标宗旨 7
3.2.2 流程综述 7
3.2.3 流程图 9
3.2.4 作业描述 11
3.2.5 改进内容 11
4 报表需求 11
5 表单需求 11
6 接口与SAP增强 12
6.1 接口需要 12
6.2 SAP增强 12
7 关键注意事项 12
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
本流程适用于所有海外采购件的索赔工作。当发现需要索赔时,品质保证部应保护现场、取得证据,日产为主要索赔对象,但同时,国贸课应通知各业务关联方,以保证郑州日产的利益不受损。
业务蓝图设计
概念设计
概述
本流程描述了KD采购件在使用过程中发现质量异常的一系列处理办法,涉及到SAP概念有工厂、采购组织、采购组、库存冻结、虚拟仓库等。
工厂
从生产、采购、工厂维护和物料管理的角度来看,一个工厂可以看成是一个企业的后勤组织单位。
工厂是ERP系统为了实现成本控制管理、库存管理及生产管理过程中必须的组织单元之一,工厂是从属于公司代码的,他可以对应我们实际工厂或逻辑工厂。
针对ZNA项目,设计如下:
编码
工厂
8919
郑州日产中牟工厂
采购组织
采购组织:是ERP系统采购管理中最基本的组织单元,它对应的是我们的采购机构或部门。
采购组织是这样一个组织等级,它为一个或多个工厂或公司与供应商谈判采购条件,对某一特定的采购行为负责。在法律意义上,采购组织对采购合同负完全的责任。
针对ZNA项目,设计如下:
采购组
为了统计、跟踪和控制各种采购业务,SAP系统可以针对各个采购专业小组设立采购组,例如:原料采购组、备件采购组等。针对ZNA项目采购组的设置如下:
采购组织
采购组编码
描述
1000国内采购组织
L01
国内采购专员01
L02
国内采购专员02
L03
国内采购专员03
L04
国内采购专员04
L05
国内采购专员05
L06
国内采购专员06
L07
国内采购专员07
L08
国内采购专员08
L09
国内采购专员09
L10
国内采购专员10
L11
国内采购专员11
L12
国内采购专员12
L13
国内采购专员13
L14
国内采购专员14
L15
国内采购专员15
L16
国内采购专员16
L17
国内采购专员17
G01
集中采购专员01
G02
集中采购专员02
G03
集中采购专员03
F01
运费采购组01
2000海外件采购组织
W01
海外采购专员01
W02
海外采购专员02
W03
海外采购专员03
W04
海外采购专员04
W05
海外采购专员05
库存冻结
冻结是物料库存的一种状态。在SAP系统中,物料状态有以下几种:非限制使用库存、质量检验库存、冻结库存等。
不能用于正常生产的物资我们可以将其冻结,在系统中不能直接发料。
虚拟仓库
虚拟库不是一个实际存在的仓库。而是为了实际管理的需
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