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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE2页共9页 DATE\@yyyy-M-d2006-12-27
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
自制件生产流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-PP320V2.0自制件生产流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
李红彦
制造部
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
郭明生
经营计划部
关键用户
赵党林
IT室
关键用户
赵世洪
IBM
IBM顾问
李宏达
制造部
流程所有人
朱铁林
经营计划部
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
人力资源部
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
根据领导意见修改
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.1.1 概述 4
3.1.2 自制件计划 4
3.1.3 重复制造 4
3.1.4 反冲 4
3.2 业务流程 5
3.2.1目标宗旨 5
3.2.2流程图 5
3.2.1 作业描述 8
3.2.2 改进内容 8
4 报表需求 8
5 表单需求 8
6 接口与SAP增强 9
6.1 接口需要 9
6.2 SAP增强 9
7 关键注意事项 9
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
自制件生产流程描述的是自制件生产,从计划、领料、生产到入库的整个过程及其在SAP系统中的反映。因冲压自制件、车架自制件、焊接自制件、出口套件、出口散件、轻汽生产整车刮灰前各工序的生产在SAP系统中的管理模式近似,故均用此流程管理。其不同之处在SAP系统外管理。
自制件生产采用重复制造的生产方式。
自制件生产计划是依据N+1月的销售预测,运行MRP产生的。正确维护自制件的计划参数是系统产生可执行的自制件计划的前提。
需要从系统中按车间导出自制件计划,然后发布给相应的车间。车间根据发布的计划,进行班组计划的分解。然后库房对车间进行发料、生产和入库。
车间在自制件生产完成后需要在系统中对自制件进行反冲操作。反冲后的自制件入SCM部库房,同时按照工艺定额消耗原材料。
业务蓝图设计
概念设计
概述
本流程所述的自制件生产包括冲压自制件、车架自制件、焊接自制件、出口套件、出口散件、黑漆后车架、需要过黑漆的外购件、轻汽生产整车刮灰前各工序的生产。
自制件计划
自制件计划是销售预测经过需求管理运行MRP,MRP在运行过程中已把现有库存、安全库存等库存情况都考虑到后形成了自制件计划;考虑到销售预测的准确性问题,自制件计划还需要通过周计划(或N+3天计划)进行及时调整。
重复制造
重复复制造适用于大批量生产,工艺相对简单,不需要特别的中间控制的生产环境。
反冲
在某工序进行完工确认后,系统根据所生产物料的完工数量及其BOM进行物料的自动消耗。对于重复制造而言,最后工序的完工确认,同时实现所生产物料的入库。
业务流程
3.2.1目标宗旨
在SAP系统中用重复制造管理自制件的生产,即符合管理的需要,又使操作简化。
3.2.2流程图
作业描述
动作编号
动作描述
负责部门
方式
输入/输出
T-code
附注
A10
接《物料需求计划流程》
经营计划部
自动
A20
导出自制件需求计划
生产管理课
手工
A30
按车间把自制计划分开,发送给相应的车间
生产管理课
手工
A40
车间接收到计划后,进行分解
车间
手工
A50
形成班组计划
车间
手工
A60
根据实际情况(周计划、N+3计划等)进行调整
SCM部
SAP
系统
MF50
A70
接BPD-MM420《自制件出入库流程》
自动
A80
车间进行生产
车间
手工
A90
零件完成后进行生产完成确认(即反冲)
车间
SAP
系统
MFBF/MF42N
A100
零件入库
车间
手工
A110
接BPD-MM420《自制件出入库流程》
自动
改进内容
利用系统的集成性和MRP功
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