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摘要
信息技术的快速发展和政府扶持力度不断加强，在线教育行业得到了快速发展。大数据、云计算等新兴技术的应用使在线教育突破时间、空间限制，带来广阔的市场前景，吸引大量传统教育机构和互联网企业进入该领域，市场竞争异常激烈。但面对复杂的竞争环境，大多企业缺乏平台经营、运作的经验，陷入了经营困境。所以面临激烈的市场竞争，在线教育平台如何制定和实施其发展战略，使企业能突破重围，在行业内占据一席之地，是一个值得探讨研究的问题。
论文选取VIPKID公司的在线教育平台为研究对象，通过发展战略相关理论以及VIPKID在线教育产品发展战略环境和战略条件的分析来确定符合其发展实际的战略规划。论文收集了
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