2025年工程造价人物访谈(精选4篇) .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

工程造价人物访谈（精选4

篇）

以下是网友分享的关于工程造价人物访谈的资料4篇，

希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

老总访谈录中的七点建筑工程造价生涯认识（一）

老总访谈录中的七点建筑工程造价生涯认识

在对于工程造价员预算员的职业有着非常良好的发展前

景。也有很多有意参加造价员预算员培训学员的一个心声。

但是我们在参加造价员预算员培训的学员应该有机会更多

接触一下前辈的经验分享。下面安徽国联教育培训中心为您

带来老总访谈录中的对于工程造价生涯的认识。

第一点、老造：您目前在房地产公司的造价人员主要做什

么工作？您如何评价您目前的工作？

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

我们公司目前的项目采用费率招标，我的主要工作是审价、

参与部分工程造价全过程控制工作。算量工作难度不算大、

在业内应该称为民工活，会加减乘除

的就可以来算量。套价更简单，不会加减乘除的都可以来

做。现在有软件，套价模板建好了，对着往里输就行。造价

工作的更高层次是合同招标、合同商务谈判工作。由公司成

立的招标小组负责，小组成员由公司总经理、各部门经理组

成，一般员工只负责做操作性文字工作。结算审核也是一项

重要工作，目前我正在审核的一些分包工程，如地质勘探、

桩基检测的小工程，大规模的主体仍在紧张施工中，未开始

结算工作。我还有一项工作是工程进度的审核，这方面公司

为方便审核，将工程进度支付全部形象化了，无须再象以前

一样审核施工单位的具体工程量再套价计算。公司与施工单

位商议将每一单位工程造价确定一个暂定总价，按楼层支付

工程款。审核工作只是在工程部确认的形象进度上计算工程

款就行。

第二点、老造：您认为在哪类单位更能锻炼造价人员？

大体上施工单位更能锻炼人，真正的造价高手应该从施工

单位中走出来。有健全的管理制度的公司都能适合自己的发

展，但一些带有强烈的人治因素管理的公司不太适合个人的

发展，遇到一个好领导实施较开明、实用高效、人性化的管

理思路，自然对个人的发展相当有帮助。反过来，对个人发

2

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

展不利。

第三点、老造：作为房地产公司的一名造价人员，您目前

工作中感觉自己的技能最缺憾点什么，或者说哪些方面感觉

有点力所不及需要充电？

公司管理模式决定工作轻松程度，目前所在房地产公司的

工作并不轻松。来我们公司应聘的人，大多了解工作情况后

就推托不来了，人累、心累。我感觉做为房地产公司的造价

人员，我最缺憾的是管理知识，如为人处世能力等。造价人

员与图纸、合同打交道的同时，应多多与人接触，多学管理

知识。另外的感觉就是目前工作很大部分都流程化了，仍未

流程化的工作由部门经理以上的领导决

策，普通员工仅执行而已。公司普通造价人员有边缘化的

感觉，也许这在很多公司都是一种常态。

第四点、老造：您提到处事能力对房地产公司的造价人员

很重要，对此您是如何理解的？

黄工：对于处事能力，目前还是我的弱项，正在学习中。

从实践经验看，我们造价人员往往很注重于对自己专业技能

的培训，我称之为