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某民政副局长在慈善基金会年会上的讲话.docVIP

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某民政副局长在慈善基金会年会上的讲话

做基金会很光荣、很伟大,同时做基金会也很艰难、很烧脑。在经济形势不好的情况下,我们仍然坚定意志,确属难得。某基金会是一个有理想、有信念、有追求的组织。下面,我围绕信念讲几点个人想法,与大家交流。

第一,相信慈善有力量。慈善虽然不是天下第一大事,但却是很多人的归宿。世界首富退休了,就搞慈善。中国首富没有退休,就搞慈善。做好公益慈善并不简单,既需要内心的善良,又需要实力的支撑,还需要持久的力量。公益慈善人士是有信仰的,我们信仰最为实在的东西,我们信仰善良、信仰进步、信仰和平、信仰创造。这些具体信仰更有感召力和凝聚力。我们相信,公益慈善总会不断前进,过去做慈善以个体为主、用业余时间开展,现在做慈善以基金会为主、成为一种职业。我们还相信,公益慈善总会找到位置,过去做慈善属于好人好事、是向雷锋学习,现在做慈善纳入第三次分配、成为国家号召。我们更相信,公益慈善总会奉献精彩,过去做慈善是因遇到大灾大难、遇到突出事件,现在做慈善成为人生需求、成为精神享受。我们希望:某基金会要继续做英雄,在敢做敢为中彰显勇往直前的独特气质。要继续搞创新,不走古人的路,不走别人的路,不走常规的路。要继续引潮流,坚定地站在慈善队伍的最前面,让慈善的旗帜高高飘扬。

第二,相信组织有力量。中国共产党是很牛的组织,因为她只用二十八年时间就从默默无闻的小党派成为掌握政权的执政党。基金会也是很牛的组织,因为她是大家主动地、公开地、长期地作出承诺,承诺用无私奉献来持续地帮助别人、帮助社会。与基金会接触越多,对大家越是敬重。做基金会实在是一件不俗的事情。并不是每个人都愿意把自己的财富拿出来分享,也并不是每个人都愿意把这种分享固化为一种制度。成立基金会、参与基金会一定是每个人的人生重大决定之一。作为专业的公益组织,基金会应该始终坚定公益初心,努力实现慈善使命。今后不管遇到什么挫折、碰到什么困难,只要心中的向往不变、基金会的愿景不丢,早晚有一天,我们会看到阳光普照、春暖花开。

第三,相信制度有力量。基金会做的公益事情天真浪漫,基金会自身运作却需要严谨规范。实际上,我们都生活在法律之中,目前,有上百个政府文件需要我们贯彻,有上百个制度需要我们执行。能够保证基金会永远走在正确道路上的,没有别的,只有“依法依规”四个字。我们看到了太多慈善组织的生生死死、分分合合,从最初的志同道合到各持己见,从派别相争到最后的势同水火,这成为不少慈善组织的宿命。我们希望看到的是现在的意气风发,也希望看到将来的民主集中;希望看到书面的责权清晰,也希望看到实质的高效顺畅。这也是我对所有慈善组织的祝福。从长远计议,基金会一定要把章程定好用好。把章程举在头顶,让章程凝聚力量,这样才能确保事业的顺畅、避免道路的崎岖。

第四,相信人才有力量。事因人成、人以事立。基金会能否发展壮大,关键看人才,看人才拥有和人才使用的情况。我们不能把基金会作为业余爱好,当成饭后甜点,而要当成正事、大事,在物色人才共同做事的同时,也在基金会中造就人才,用人的无限创造力催生基金会的核心竞争力。我知道,很多公益人士是在以命相搏。我们了解大家的追求,也感受到大家的不易。看到很多公益人的事迹,我们既为他们发愁,甚至为他们流泪,但更为他们鼓掌。李琳是基金会理事长中的出色代表。她只是一个人,却总感觉身后有着千军万马。她的坚韧不拔,她的奔走呼号,她的英明果敢,值得我们每个人学习。我们应该给予李琳这样的公益人士最大的支持和鼓励。也只有在这样的人士的支撑下,基金会才能走向持续的辉煌。

第五,相信特色有力量。企业的一般规律是,先在专业领域深耕,发展为集团后,走向多元化经营。社会组织恰恰相反,一定是先多元再专业。每个基金会的业务范围都有七八项,但这些内容不是必须马上、全部实施的。专业化和品牌化才是社会组织的发展方向。现在这个阶段,社会组织十分紧迫的一件事,就是要聚焦主业、明确主责、成为主角,千万不能漫天撒网、遍地开花。我一直关注大家的困难和问题,我更关注大家的特长、大家的资源、大家的优势。既看看我们已经做了什么,更要看看我们能够做什么、擅长做什么。现在,我们都看到了某基金会所做的事情,看到星星工程已经走出国门、走向世界。我希望看到的场景是,当人们提到某某组织的时候,都有一个独特的标签、给人一个极深的印象,这样当大事来临的时候,才能被委以重任、独当一面。

第六,相信创新有力量。我一直讲,世界上没有什么东西可以限制我们,除非我们自己保守僵化。在公益慈善领域,我们可做的新事是很多的。法律法规是国家的意志,其背后的意义是让社会组织规范发展,但绝不是要限制慈善工作的改革和创新。那样想的话,只能说是我们自己没有真正理解国家的意图。谁说慈善不能回报。谁说募捐没有成本。谁说公益就要无偿。谁说慈善必须受苦。我一直倡导的

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