2025年公司医疗管理制度 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2025年公司医疗管理制度

公司医疗管理制度1

一、设备设施日常运行管理制度

(一)值班管理制度建立值班制度并严格执行,可以及时发现事故隐患并排除故障,从而可保证

设备安全、正常地操作运行。具体内容如下:

1、坚守岗位,不擅自离岗。如因工作需要离岗时,必须由符合条件的人替岗,并向其交代离岗

时的时间、去向。

2、按时巡查,做好设备运行记录。这样可以及时发现事故隐患,及时解决,及时报告。

3、及时报告抢修、急修事故。当员工接到请修通知时,应及时通知,安排有关人员抢修、急

修。

(二)交接班管理制度

1、提前到达。一般来说,接班人员提前几分钟时间上岗接班,清查了解所上班次,输好交接班

手续。

2、交接检查。即接班人员要对交接的内容进行认真检查,明确权、责,提高工作责任心。

3、签字验收。通过签字验收,最终明确交接工作的责任。

二、设备设施维修管理制度

(一)事故管理制度主要是指当设备故障发生时,物业管理工程部门要进行及时抢救,防止事故

地进一步扩大,当设备维修结束时,要认真确定事故程度及损失(一般事故、重大事故、特大事故)

并分析其发生原因,如果是人为责任需要严肃处理,以保证以后维修工作的顺利进行。

(二)预防性维修养护制度预防性维修养护制度首先要确定维修保养计划,根据保养计划认真

进行设备检修工作,其次维修人员应该进行定期巡查,并确定维修保养类型;根据日常维修及定期

检查的结果制定维修养护措施,组织实施。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

(三)维修管理考核制度维修管理考核制度可以反映设备的维修质量,及效率,其主要指标如下:

1、设备开动率:实际作业时间/实有能力时间。

2、设备完好率:完好设备数/投入使用的设备总数。

3、故障停机率:故障停机时间/每月应当运行时间。

4、维修费用率:维修费用/管理费用总支出。

三、设备设施资料管理制度

(一)原始资料档案制度设备在接管后均应建立原始资料档案和重要设备的.维修资料档案。原

始资料档案主要包括:订货合同、安装合同、设备安装图与建筑结构图、验收记录、测试记录、

产品与配套件的合格证、使用维护说明、遗留问题处理协议与会议记要等。

(二)设备台帐制度建立设备台帐制度可以掌握设备的相关信息,进行有针对性地维修管理工

作。设备台帐主要包括:设备类别、编号、名称、规格、性能参数、技术特征、生产日期、安装

时间、安装地点、使用日期、中间停用日期、预计使用年限、预提大修更新基金、进行大修理次

数和日期、报废清理情况等。

(三)设备运行维修资料制度设备运行维修资料主要包括值班记录、检查记录、报修单

公司医疗管理制度2

第一条为合理控制公司的医疗费用,使员工有切实、长期的医疗保障,根据《万向集团人事管

理总则》的有关规定,特制订本制度。

第二条本制度的实施对象为公司在册的固定工、合同工;

办公室为公司的医疗费统筹管理部门。

第三条医疗费管理原则:

一、采取医疗补贴制,实行统筹管理,补贴内实报实销,节余部分下年度续用,超支部分则按一

定比例报销的原则;

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士不可以