企业库存管理探究的相关概念界定与理论基础综述1600字 .pdf

企业库存管理研究的相关概念界定与理论基础综述

目录

企业库存管理研究的相关概念界定与理论基础综述1

1.1库存管理1

1.2ABC库存分类法1

1.3EOQ模型2

1.4RFID技术3

1.56S管理3

1.1库存管理

库存即在仓库中储存的资、货，它能够即时补充消耗的资，以保障生

产的连续，包括原材料、半成品以及成品。它能够保障企业的正常生产、缩短采

购提前期，提高生产效率、降低需求的不确定性带来的风险。

库存管理就是在流运作的整个过程中，对企业经营全过程的各种资、制

成品和其他各种资源的控制与管理。即在保证企业正常运行的条件下，使库存量

保持在一个合理水平上，避免出现超储或缺货的情况。通过库存管理来合理控制

库存成本，降低资金负担，增强企业应对风险的能力。

1.2ABC库存分类法

ABC库存分类管理法是在库存管理的相关研究中一项重要的工具，它又被

称为帕累托分类法，是因为其核心思想来源于帕累托定理，也叫“二八法则。它

按照仓库中货价值，根据货的特征、价格和重要性对货进行分类，分为特

别重要的A类，一般重要的B类和不重要的C类。如表一所示，其中a类货品

数量占库存总数的5%左右，但是成本在80%左右；B类货品数量占库存的30%

左右，成本在5%左右；C类产品库存数量却占库存总数的55%左右，但成本

只在5%左右。表一库存分类

料种类数量占比金额占比重要程度

A类5%〜15%70%〜80%特别重要

B类20%〜30%15%〜25%一般重要

C类60%〜70%5%〜10%不重要

这种分类管理法就是根据帕雷托定理，将货划分成“重要的少数，次要的

多数，这样可以将有限的资源进行更好的优化配置，降低库存成本。

之后再针对不同类的货品采用不同的管理方法，A类关键料种类少，占用

价值高，单次采购过多会占用大量资金，降低资金周转率，采购过少，则会引起

缺货成本的上升，因此，对其的订货量必须采取精确计算，以此来保证其处于合

理库存量，从而可以控制库存成本。所以，可依采用经济订购批量模型来确定最

佳订购批量和最优订货周期。另外，还需要严格的监控、随时盘点。C类料种

类多，占据金额较小，即便缺货对企业生产产生的影响也较小，因此可以采用定

期订购的模式，根据以往经验，每次采购达到最高库存点即可。B类料介于A

类、C类料之间，所以可采用一般性管理，可根据料重要程度，定量进行采

购，或采用定期型性策略。

1.3EOQ模型

经济订货批量（简称EOQ）,通过平衡进货时的采购成本和保管时的仓储成

本核算，来实现企业总库存成本最低的最佳订货量，由哈里斯提出。EOQ模型

适用于整批资间隔进货，同时不允仓库出现许缺货情况的的库存问题，即假设

某种资单位时间内的需求量为常数D,存储量以消耗数量D的速度逐渐的减

少，经过一段时间T后，仓库内的存储量减少为零，在这时开始定货，因为不

考虑仓库出现短缺成本，此时须立即到货，库存量从零增加到最高库存量Q,然

后再开始循环，进入下一个存储周期，形成一个多周期存储模型。

模型公式：Q=V^二籍(1-1)

PFH

Q是经济订货