工程管理实践-提高团队效率.pptx

工程管理实践

提高团队效率

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Agenda1.项目管理理论

2.核心观点

3.提高团队的工作效率

4.建立项目管理档案

5.有效管理工程项目

01.项目管理理论

介绍项目管理的基本概念和重要性

项目基石

项目管理的基本概念

010203

项目目标的明确项目范围的定义项目资源的管理

明确项目目标明确项目的范围和边界，分配项目资源

避免项目过程中的范围

蔓延

项目管理的重要性

项目管理的关键性

风险的识别和应对

及时识别风险，采取相

资源的合理利用应的措施应对

合理分配资源，确保项

项目进展的监控目的顺利进行

解决项目问题

02.核心观点

介绍工程管理的核心观点

项目目标和里程碑重要

010203

设定清晰目标规划里程碑监测进度

确定项目目标和要求并进行有效管理制定具体的时间节点，及时检查项目进度，不断监测项目进度，及时发现问题，及时采

避免进度滞后导致项目延误。取措施，确保项目按计划顺利进行。

预见化解

风险评估和分析

预防和减轻风险

风险管理和问题解决