2025年销售的提成方案 .pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

销售的提成方案

•相关推荐

正文

删除线

行内代码

上标

下标

清除格式

默认字号

默认字体

默认行高

左对齐

右对齐

居中对齐

两端对齐

增加缩进

减少缩进

销售的提成方案（精选11篇）

为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先制定方案，一

份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。怎样写方案才更能起

到其作用呢？下面是小编为大家收集的销售的提成方案（精选11篇），

供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

销售的提成方案篇1

为了提升公司效益，制定销售提成方案如下。

一、目的

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收

入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

二、适用范围

本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司

另外制定奖励制度。

三、营销人员薪资构成

1、营销人员的薪资由底薪、提成构成。

2、发放月薪=底薪+提成。

3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。

四、营销人员底薪设定

营销人员试用期工资统一为xxxx元，经过试用期考核进入正式工

作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不

累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住

房公积金等福利，同时进行绩效工资考核。

五、销售任务提成比例

助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定

销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。

六、提成制度

1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业

务员提成。

2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提

成固定金额。

七、销售提成

方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规

定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和

总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相

应的奖励）

方案2：销售提成=销售利润*20%（及公司规定销售底价之外多

出部分则按净利润的20%追加提成）

八、新签客户激励政策

为促使业务员新开客源，调动业务员积极性，对新签客户的业务

员进行特别奖励：xx万元以内一次性奖励xxx元，xx万元到xx万元

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

以内一次性奖励xxx元，xx万元以上一次性奖励xxxx元。

九、业务员激励制度

为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动

的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：

1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一