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对公司人才培养的
建议
•人才培养重要性及目标
contents•完善人才选拔机制
•加强内部培训体系建设
•搭建职业发展平台与晋升通道
目录•营造良好企业文化氛围
•引入外部优质资源助力人才培养
01
人才培养重要性及目
标
提升企业核心竞争力
010203
增强企业创新能力打造高素质团队形成企业文化优势
通过人才培养，激发员工培养具备专业技能和良好通过人才培养传承和弘扬
创新思维，推动企业技术职业素养的员工队伍，提企业优秀文化，形成独特
创新、管理创新和商业模高企业整体执行力和竞争的企业文化优势，提升企
式创新。力。业形象和品牌价值。
促进员工个人发展
提升员工职业技能增强员工归属感和忠诚度
为员工提供系统的职业技能培训，帮关注员工成长和发展，增强员工对企
助员工掌握更多专业知识和技能，提业的认同感和归属感，提高员工忠诚
高工作能力和水平。度和稳定性。
拓展员工职业发展空间
通过人才培养，为员工提供更多晋升
机会和职业发展空间，实现员工个人
价值。
实现企业战略目标
支撑企业业务发展促进企业转型升级提高企业绩效水平
根据企业战略目标，制定通过人才培养推动企业转培养高素质的员工队伍，
相应的人才培养计划，为型升级，实现企业可持续提高企业整体绩效水平，
企业业务发展提供有力的发展。实现企业经营目标。
人才保障。
人才培养目标与规划
明确人才培养目标建立人才培养机制
根据企业战略和员工发展需求，建立完善的人才培养机制，包
明确人才培养的目标和方向。括选拔机制、激励机制、评估
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