2025-一建《项目管理》真题(完整版) .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2025一建《项目管理》真题（完整版）

一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合(fúhé)题

意。）

1.根据国际设施管理协会的界定，下列(xiàliè)设施管理的内容中，属于物业运行管理

的是（）。

A.财务管理

B.空间(kōngjiān)管理

C.用户(yònghù)管理

D.维修(wéixiū)管理

2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确

的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进

行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

6.下列项目策划的工作内容中属于于项目实施管理策划的是（）

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

A.项目(xiàngmù)实施期管理总体方案

B.生产(shēngchǎn)运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营(jīngyíng)管理总体方案

D.项目风险管理(guǎnlǐ)与工程保险方案

7.施工总承包(chéngbāo)管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于

成本管理的（）措施

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的

是（）。A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

10.某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。

A15

B2

C4

D0

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

11.一般情况(qíngkuàng)下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位

签订。

A.施工(shīgōng)总承包管理单位

B.业主(yèzhǔ)

C.施工(shīgōng)总承包单位

D.项目咨询(zīxún)单位

12.关于项目信息编码的说法