2025年下半年医院工作计划优秀范文【5篇】.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

下半年医院工作计划优秀范文【5篇】

下半年医院工作计划篇1

一、宏观管理规划

抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的

战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构

改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完

善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。

二、学科建设规划

加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色。以重点

学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。目前我院妇产科发

展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医

科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今

后的专科建设，应该把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化

竞争能力”这一原则。在稳步提升内科各专业科室业务能力的同时，加大对弱势

科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院

医疗服务水平。另一方面，继续完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科

室技术力量，规范设置检验科、生物实验室等的布局。在充分发挥中医优势、建

设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培养内科病房技术骨干，循序渐进，

进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力量。继续添置必

要的仪器设备，方便临床诊疗需要，全面提高服务水平。

三、中医药发展规划

继续加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，继续引进中医药人才，对

本院医务人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育，鼓励临床发挥中医药特

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的奖励机制等等，以合理有效方式引

导全院职工走中医道路，坚定以中医为主的办院方向。积极寻求中医院改革道路，

开拓思维，解放思想，继续以_

下半年医院工作计划篇2

一、进一步开展创先争优活动，争创“五好”示范点

按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良

好的医风医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。

争取完成党委、纪委、团委换届选举工作、继续做好“十佳健康卫士”万人评活

动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。

二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订“十二.五”发展规划，明确

中长期发展目标

下半年，我院将着手制定“十二.五”发展规划，聘请中山大学专家起草，

为医院中长期发展定下基调，指引未来5年及中长期我院的发展规划。

三、贯彻新医改政策，转变医院业务增长方式

紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策扶持，

努力转变医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理

转变。

四、开展大规模培训，提升干部员工素质

开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想

高度。坚持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划，通过读书自学、

邀请专家授课、集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、

科学化，并要严格考核、以考促学。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

五、成立重点专科办公室，加强专科建设管理

为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续发展，将于下半年

成立我院重点专科建设管理办公室，隶属于医务科，研究制定重点专科