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监理工程师网络课程

课程介绍与背景基础知识与技能施工阶段监理实务工程质量控制与管理工程进度控制与管理工程投资控制与管理合同管理与沟通协调技巧contents目录

01课程介绍与背景

0102监理工程师职责与重要性监理工程师在工程建设中发挥着重要作用，能够确保项目的顺利进行和高质量的完成，保障人民群众的生命财产安全。监理工程师是负责监督和管理建设工程项目实施过程的专业人员，其职责包括质量、安全、进度和成本等方面的控制。

培养具备监理工程师基本素质和专业技能的人才，提高工程建设项目的监管水平。课程目标涵盖监理工程师职责、法律法规、工程管理、工程招标与投标、质量控制、安全控制、进度控制、成本控制等方面。课程内容网络课程目标与内容

学习方法采用在线学习、案例分析、实践操作等多种学习方式，提高学习效果和实践能力。学习建议建议学员在学习过程中注重理论与实践的结合，积极参与课堂讨论和案例分析，加深对知识点的理解和掌握。同时，要注重学习方法的改进和优化，根据自身情况制定合理的学习计划，提高学习效率和质量。学习方法与建议

02基础知识与技能

掌握建筑法的基本原则、建筑许可、建筑安全与卫生、建筑合同等内容。《建筑法》及相关法规了解招标投标的基本原则、程序、监督管理及法律责任等。《招标投标法》及实施条例如《合同法》、《土地管理法》、《城市规划法》等，了解其在工程建设中的适用。其他相关法律法规工程建设法律法规

工程监理制度与流程工程监理制度熟悉工程监理的基本概念、原则、任务、职责等。工程监理流程掌握工程监理的全过程，包括前期准备、施工监理、竣工验收等各个环节。工程监理实施要点了解工程监理实施中的关键点，如质量控制、进度控制、投资控制等。

遵守职业道德规范，如诚信、公正、廉洁等。职业道德规范具备良好的职业素养，如责任心、敬业精神、团队协作精神等。职业素养具备较强的沟通协调能力，能够与业主、承包商等各方进行有效沟通，协调解决工程建设过程中的问题。沟通协调能力监理工程师职业道德与素养

03施工阶段监理实务

审核施工组织设计对施工单位的施工组织设计进行认真审核，关注施工计划、施工方法、资源配置等方面的合理性。审查施工单位资质对施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等进行仔细审查，确保其具备承接本工程的合法资格。检查进场材料设备对进场的材料、设备进行检验，核查其质量证明文件，确保符合设计要求和合同约定。施工准备阶段监理工作

03安全控制监督施工单位落实安全生产责任制，加强现场安全检查，及时消除安全隐患。01质量控制通过巡视、旁站、平行检验等手段，对施工过程中的质量进行严格控制，确保各道工序符合规范要求。02进度控制密切关注施工进度，与施工单位保持密切沟通，确保工程按计划推进。施工过程监理控制要点

协助建设单位组织竣工验收，对工程质量进行全面检查，确保符合竣工验收条件。组织竣工验收审核竣工资料签署竣工验收意见对施工单位的竣工资料进行认真审核，确保其真实、完整、准确。在竣工验收合格后，签署竣工验收意见，对工程质量做出客观评价。030201竣工验收阶段监理工作

04工程质量控制与管理

质量管理体系的概念、原则和作用质量管理体系文件编制和审核质量管理体系的建立步骤和实施要点质量管理体系运行和持续改进质量管理体系建立与实施

010204质量检查与评定方法质量检查的内容、方法和程序质量评定的标准、方法和程序质量检查和评定的实施要点和注意事项质量检查和评定结果的处理和应用03

质量事故处理与预防措施质量事故的分类、原因和危害质量事故的预防措施和持续改进质量事故的报告、调查和处理程序质量事故案例分析和经验教训

05工程进度控制与管理

123根据工程合同、设计文件和现场条件，编制详细、可行的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间，以及关键路径。编制施工进度计划对施工方提交的进度计划进行审查，确保其符合合同要求、现场条件和实际情况，提出必要的修改意见和建议。审查进度计划根据施工进度计划，制定相应的进度控制措施，如定期召开进度会议、建立进度报告制度等，以确保工程按计划进行。制定进度控制措施进度计划编制与审查

通过现场检查、进度报告等手段，实时监测工程的实际进度情况，及时发现进度偏差和问题。监测实际进度对监测到的进度偏差进行深入分析，找出根本原因，如施工力量不足、材料供应不及时等。分析进度偏差原因根据实际情况，对原进度计划进行调整和优化，重新安排后续工作的施工时间和顺序，以确保工程总体进度不受影响。调整进度计划实际进度监测与调整

对发生的工程延误进行深入分析，找出根本原因，如设计变更、不可抗力因素、施工方管理不善等。分析延误原因针对延误原因，制定相应的赶工措施，如增加施工力量、优化施工方案、加强现场管理等，以尽快恢复正常的施工进度。制定赶工措施与业主和施工方进行充分