新形势下全过程管理在建筑项目工程管理中的应用研究.docx

新形势下全过程管理在建筑项目工程管理中的应用研究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

新形势下建筑项目工程管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1新形势下建筑项目工程管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2全过程管理在建筑项目工程管理中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．7

全过程管理的基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1全过程管理的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2全过程管理的原则与理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3全过程管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

全过程管理在建筑项目工程管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1项目前期阶段的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.1.1市场调研与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1.2设计方案的优化与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2项目实施阶段的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.2.1施工组织与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2.2质量与安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2.3进度与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3项目验收与交付阶段的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3.1验收标准与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3.2项目交付与售后服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

全过程管理在建筑项目工程管理中的应用案例．．．．．．．．．．．．．．．27

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.3案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

全过程管理在建筑项目工程管理中存在的问题与挑战．．．．．．．．．32

6.1管理体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.2信息化水平不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.3人才队伍建设滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

全过程管理在建筑项目工程管理中的改进策略．．．．．．．．．．．．．．．36

7.1完善管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.2提高信息化水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.3加强人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

1.内容概述

随着建筑行业不断发展与变革，新形势下建筑项目工程管理面临着诸多挑战和机遇。全过程管理作为一种先进的工程管理理念和方法，在建筑项目工程管理中得到了广泛应用。本文旨在探讨新形势下全过程管理在建筑项目工程管理中的应用及其效果。本文将首先介绍当前建筑行业的新形势，包括政策调整、技术进步、市场竞争等方面的变化。接着，阐述全过程管理的核心思想及其在建筑行业中的应用价值。在此基础上，分析全过程管理在建筑项目工程管理中的具体应用，包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段以及后期维护等方面的管理内容