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2025年劳务派遣招投标书(完整版).pdfVIP

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

劳务派遣招投标书(完整版)

劳务派遣招投标书(完整版)

一、项目背景和概述

1.1项目背景

本次招投标书是针对劳务派遣项目进行的,旨在为我方组织提

供一定规模的劳务派遣服务,并确保服务的稳定性和可靠性。

1.2项目概述

本项目的目标是选择一家符合要求、有能力提供劳务派遣服务

的供应商,满足我方日常工作中的劳动力需求。供应商需要提供相

关人员,并确保他们的素质和能力能够满足与派遣岗位相关的工作

要求。

二、招标条件

2.1资格审查标准

2.1.1供应商应具备合法经营资质,且在过去三年内没有发生

过违法违规行为。

2.1.2供应商应提供与本项目相关的类似项目经验,并提供证

明材料。

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

2.1.3供应商需要具备稳定的劳务资源,并能够确保提供的劳

务人员的合法性和合规性。

2.1.4供应商需要有一套完善的质量管理体系,确保提供的服

务符合相关标准和法律法规要求。

2.2投标文件的组成

2.2.1封面:包括项目名称、供应商名称等基本信息。

2.2.2项目背景和概述:详细描述项目的背景、目标和需求等。

2.2.3技术方案:提供供应商的技术解决方案和服务流程,并

明确工作计划。

2.2.4资质证明:提供供应商的营业执照、相关资质证明以及

近三年无违法记录证明等。

2.2.5项目经验:供应商过往类似项目的相关经验和业绩,并

提供相关证明材料。

2.2.6人员配置:详细描述供应商的人员配置方案和培训计划。

2.2.7费用和合同条件:提供劳务派遣的费用预算和合同条款

等信息。

2.2.8其他附件:根据需要提供其他相关的附件。

三、评标方法和权重

百学须先立志。——朱熹

3.1评标方法

本项目采用综合打分法进行评标,综合考虑供应商的技术方案、

项目经验、人员配置、费用和合同条件等因素,并按一定权重进行

评分。

3.2评标权重

3.2.1技术方案:30%

3.2.2项目经验:25%

3.2.3人员配置:25%

3.2.4费用和合同条件:20%

四、项目实施计划

4.1项目启动准备

4.1.1确定供应商和签署合同。

4.1.2提供所需材料和信息给供应商。

4.1.3开展项目培训和沟通。

4.2项目执行

4.2.1按计划组织劳务派遣工作。

4.2.2监督和管理供应商的服务质量。

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

4.2.3定期评估和改进服务效果。

4.3项目验收和总结

4.3.1完成工作并验收。

4.3.2整理项目资料和总结经验教训。

五、合同条款

5.1合同签署

供应商通过与我方签署正式合同,双方确认合作意愿并约定相

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