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[荐]绩效工资分配方案15篇

[荐]绩效工资安排方案15篇

为确保事情或工作高质量高水平开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面方案。制定方案需要留意哪些问题呢？下面是我为大家收集的绩效工资安排方案，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

绩效工资安排方案1

为了充分调动广阔老师的工作乐观性，建立公正合理公开透亮?????，有效激励的内部安排机制。依据《龙山县教育局关于20xx年全县义务教育学校老师嘉奖性绩效工资考核安排实施看法(试行)》文件精神，结合我校实际，特制定本安排方案。

一、指导思想

依据上级指示精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，学校再支配适量的经费(以上级有关规定为准)，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学支配，建立符合本校实际的`安排机制，调动广阔教职工工作乐观性。

二、安排原则

1、按劳安排、效率优先的原则。对老师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核，适当拉开安排差距，向一线老师、骨干老师岗位及成果突出的老师倾斜，充分体现多劳多得，优绩优酬的安排原则。

2、统筹兼顾，合理均衡的原则。科学支配学校内部各类人员绩效工资的安排关系，确保学校内部和谐稳定。

3、“公开、公正、公正”的原则。考核安排过程全公开，切实做到公正公正。

三、领导机构

组长：徐德顺

副组长：戴理生、张先勤、尚立桂、张太浩

成员：李发银、李连凤、殷明发、肖全民

四、发放对象

本校在编且在职、在岗的教职工。

五、绩效工资构成

绩效工资由月绩效工资，专项津贴和期末质量奖三部分构成。

六、资金来源及安排

1、上级按我校在编在岗教职工人数核发的嘉奖性绩效工资(绩效工资总额的30%)用于月绩效工资发放。

2、学校在可用财力中按每人每年1200元的标准支配资金用于期末质量奖及工会活动的开支。其中期末质量奖每人每期支配450元，老师节工会活动每人支配100元，春节前工会活动每人支配200元。

3、学校在可用财力中另支配专项资金用于班主任津贴，教研组长津贴，学校管理层干部津贴等。

七、考核及发放方式

1、月绩效工资按月考核、分月造册、以期发放。

2、专项津贴按月考核、按月发放。

3、期末质量奖按学校《工作绩效量化方案》量化，在学期末发放。

八、考核责任单位：教育处、教科室

九、绩效工资分项发放方法

(一)月绩效工资发放方法

1、资金：学校在编在岗教职工绩效工资总额的30%。

2、考核及发放：按月考核、分月造册、以期发放。

3、月绩效工资组成：

月结构工资由出勤嘉奖，课时嘉奖，现实表现嘉奖三部分组成，其中出勤部分占30%，课时部分占60%，现实表现占10%。

4、发放方法：表格略

出勤嘉奖

现实表现嘉奖

课时嘉奖

工作绩效量化方案

绩效工资安排方案2

为调动中心职工的工作乐观性，建立公正合理、公开透亮?????、有效激励的内部安排机制，依据〔xx〕号文件精神，结合我中心的实际状况，特制定本安排方案。

一、指导思想

在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的安排激励机制，调动全体职工工作乐观性，打破平均主义的安排方法，贯彻按劳安排的原则，实行“公正合理，按劳安排，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资安排机制。

二、安排原则

公正合理，按劳安排，优劳优酬，责重酬高。

三、嘉奖性绩效工资的构成比例

我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54。8%），全年嘉奖性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45。2%）。嘉奖性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，依据绩效考核状况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年嘉奖性绩效工资的22。8%；

（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，依据不同的岗位职责进行安排。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1。3：1。2：1。1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年嘉奖性绩效工资的30。9%