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CMM软件：PC-DMIS 二次开发_（16）.项目管理和实施.docx

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    项目管理和实施

    在CMM软件的二次开发中，项目管理和实施是确保开发过程顺利进行的关键环节。这一部分将详细介绍如何在PC-DMIS二次开发项目中进行有效的项目管理和实施，包括需求分析、项目规划、团队协作和质量管理等方面的内容。

    需求分析

    需求分析是项目管理的首要步骤，它涉及到与客户或用户沟通，明确他们对软件的具体需求。在PC-DMIS二次开发中，需求分析需要特别关注以下几个方面：

    1.与客户的沟通

    与客户的沟通是需求分析的基础。通过与客户的深入交流，可以了解他们对CMM测量的特定需求，例如测量精度、自动化程度、数据处理方式等。以下是一些沟通技巧：

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