2025年车间主任工作职责及工作内容.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

车间主任工作职责及工作内容

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产

副总经理领导下，全面负责车间各管理工作

(一)、岗位职责：

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产

副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项

指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生

产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、

工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断

提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提

出申诉和修改意见

(二)、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备

工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计

划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试

制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教诲、培训，宣

传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保

安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司核准后推广实施。按照公

司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公

司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产

成本

5、按照公司质量目标要求，制定、点窜车间质量管理举

措，加强质量控制，配合车间质检职员作好员工的质量培训，

提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各

项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分

配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员

工严格执行

8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生

产环境，提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品格量、

设备保护、现场管理完成情况，发现问题实时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无

故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培

训计划

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措

施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟

争能力做贡献

14、正确处置惩罚车间的突发事件，并随时向公司领导汇

报事件处置惩罚进展，对于无法处置惩罚的事件要实时请示

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