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施工投标中的预算和报价技巧浅议

冯士国赵东洋

河南省金鑫装饰工程有限公司(450000)

摘要：施工单位要想在僧多粥少的竞争环境中占有市场，一定要掌握投标预算技巧．精通报价确定方

法，不断摸索，努力提高报价水平，同时做好资料搜集、分析工作，才能提高中标率。

关键词：施工：投标：预算和报价

1充分理解招标文件及设计图纸与清单相比，以供不平衡报价参考，特别注意其中的

施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段，地面标高、地质岩层分布等内容，这些直接影响土方

一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的数量、土石比例、桩基础的人岩深度的项目对总

的要求，预算报价也不例外。在阅读招标文件时，对体报价影响最大。

招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的

求应充分理解，否则容易造成报价偏离业主及其他问题汇总，在标前会时向业主提出，要求其在会上或

投标人的报价而成为出围标或者成为废标。会后解答。这点非常重要，通过这些问题的明确，可

另外。在报价前要充分审查施工招标图纸，列出以使各位投标人的报价有一个共同的基础，位于“同

图纸中的所有项目。并将图纸中工程数量重新计算一起跑线”上，避免因各投标人对招标文件的不同理

痧、护矿、、Z《、、、护、、驴、驴、、

可减少施工安全隐患．提高房屋质量。发。为解决这一问题，监理人员应加强对现场施工

3房屋建筑工程监理的现场质量管理设备的检测和维修，确保施工设备的安全。由相关

3．1施工质量控制部门进行施工安全培训和施工流程讲解，并由监理

建筑工程质量涉及国民安全，工程监理负有直人员进行现场监督，尤其是在高空作业或者临边防

护等危险操作上，监理人员应要求施工人员佩戴相

接责任。在现场施工管理中，房屋质量控制和施工

人员等安全管理是工程监理人员的主要工作内容。关安全设施。并确保其施工顺序与施工过程的合理

现场管理是控制建筑工程质量的重要途径。在此过性施工监理在施工现场中要起到积极的协调作

程中，监理人员应具体做到以下几点：1)确保施工所用，确保施工人员正确操作，情绪稳定，人身安全。

用材料的质量，并在现场施工中对其进行检测和监4总结

督。监理人员还应熟悉工艺流程，对施工材料进行建筑行业在快速发展过程中，房屋质量和施工

现场检查和测试，确保其强度、尺寸等符合建筑施隐患问题大量存在。基于建筑房屋的重要性和其施

工要求。严格控制追求经济效益的违章工程。2)确保工特点，施工监理单位的设立具有积极意义。监理

施工工艺的合理性，并要求施工人员严格按照施工人员对施工现场的管理是确保施工质量，降低安全

工艺操作。3)建筑施工人员要具有高素质，监理人事故的关键，同时也是确保企业Jr~,N发展的重要措

员负责对其进行监管，做好工程施工的每一步，同时施。值得一提的是，监理部门应独立于企业之外，使

完成工程质量审核与验收。按照设计和验收方案对其能够严格控制现场施工质量。另外施工监理人员

产品进行检查，对存在问题的工程要及时进行