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企业战略规划与执行咨询案例分析指南

第一章企业战略规划概述3

1.1企业战略规划的定义与意义3

1.2企业战略规划的流程与关键要素3

第二章企业外部环境分析4

2.1宏观环境分析4

2.1.1政治环境4

2.1.2经济环境4

2.1.3社会环境4

2.1.4技术环境5

2.1.5环境保护5

2.1.6法律环境5

2.2行业环境分析5

2.2.1市场容量5

2.2.2竞争格局5

2.2.3行业生命周期5

2.3市场环境分析5

2.3.1市场需求5

2.3.2市场细分5

2.3.3市场竞争力6

第三章企业内部环境分析6

3.1资源与能力分析6

3.1.1资源分析6

3.1.2能力分析6

3.2组织结构与流程分析7

3.2.1组织结构分析7

3.2.2流程分析7

3.3企业文化分析8

3.3.1企业价值观分析8

3.3.2企业文化传承与创新8

3.3.3企业文化沟通与传播8

3.3.4企业文化与企业战略的关系8

第四章企业战略目标设定8

4.1战略目标的制定原则8

4.2战略目标的分类与层级8

4.3战略目标的评估与调整9

第五章企业战略选择9

5.1总体战略选择9

5.2竞争战略选择10

5.3发展战略选择10

第六章企业战略规划执行11

6.1战略规划执行的步骤与方法11

6.1.1明确战略目标11

6.1.2制定战略执行计划11

6.1.3分解战略任务11

6.1.4资源配置与整合11

6.1.5建立有效的沟通机制11

6.1.6培训与激励员工11

6.2战略执行中的组织结构调整11

6.2.1优化组织结构11

6.2.2设立战略管理机构12

6.2.3加强组织内部协调12

6.3战略执行的监控与评估12

6.3.1设立监控指标12

6.3.2实施定期评估12

6.3.3调整战略执行计划12

6.3.4加强内部审计12

第七章企业战略变革12

7.1战略变革的类型与动因12

7.1.1战略变革的类型12

7.1.2战略变革的动因13

7.2战略变革的流程与策略13

7.2.1战略变革的流程13

7.2.2战略变革的策略13

7.3战略变革的阻力与应对14

7.3.1战略变革的阻力14

7.3.2应对战略变革阻力的措施14

第八章企业战略风险管理与控制14

8.1战略风险识别与评估14

8.2战略风险应对策略15

8.3战略风险监控与预警15

第九章企业战略绩效评价15

9.1战略绩效评价体系15

9.2战略绩效评价方法16

9.3战略绩效评价结果的应用16

第十章企业战略规划与执行案例分析17

10.1案例一：某知名企业战略规划与执行案例17

10.1.1企业背景17

10.1.2战略规划17

10.1.3战略执行17

10.2案例二：某新兴产业企业战略规划与执行案例17

10.2.1企业背景17

10.2.2战略规划17

10.2.3战略执行17

10.3案例三：某跨国企业战略规划与执行案例17

10.3.1企业背景17

10.3.2