《劳动定额》课件.pptVIP

*****************课程大纲什么是劳动定额探讨劳动定额的概念和特点。劳动定额的作用分析劳动定额在企业管理中的重要作用。劳动定额的制定介绍劳动定额制定的原则和方法。劳动定额的应用探讨劳动定额在工资管理、绩效考核等方面的应用。什么是劳动定额？1工作任务标准劳动定额是指在一定的工作条件下，完成某种特定工作任务所需要的正常劳动时间。2工作效率指标劳动定额为企业规范化管理、合理用工以及科学考核提供了客观依据。3工资福利基础劳动定额还是企业工资、奖金分配和绩效考核的重要依据。4规范化管理通过劳动定额的制定和执行,可以提高生产管理的规范性和科学性。劳动定额的作用提高生产效率劳动定额能准确指导工人的工作进度,有助于提高整体生产效率。评估工作绩效劳动定额可作为衡量工人工作质量和产出的重要标准,有助于绩效考核。合理薪酬分配劳动定额为工资分配提供依据,确保劳动报酬与工作量相匹配。规范管理行为劳动定额有助于规范工人的工作行为,促进企业管理的标准化。劳动定额的制定原则科学性劳动定额的制定应当以科学理论和实践经验为依据,充分考虑工艺流程、生产技术、员工技能等因素。公平性劳动定额应当公平合理,反映正常工作条件下的平均劳动强度,体现工作难易程度的差异。灵活性劳动定额应当具有一定的灵活性,能够根据实际生产情况进行适当调整,确保定额合理有效。全面性制定劳动定额应当覆盖生产的各个环节,既包括主要工作,也包括辅助工作和附带工作。劳动定额的分类标准工时定额根据标准工作方法和工艺要求制定的劳动定额。适用于工艺相对稳定、作业内容不会频繁变动的岗位。计时定额根据作业时间测定制定的劳动定额。适用于工艺多变、作业内容不确定的岗位。定额任务指在一定时间内完成的工作任务，以此制定劳动定额。灵活性强，可根据实际需要调整。综合定额将多项工作任务综合为整体劳动定额。适用于需要全面考虑的复杂工作。劳动定额的内容工艺分析分析生产工艺流程,确定工序顺序和关键工序,为定额制定提供基础数据。时间测定采用标准工时法、时间研究法等,测定完成单位工作所需的标准时间。定额计算根据工艺分析和时间测定结果,计算出完成单位工作的定额时间。定额审核对制定的定额指标进行审核,确保定额科学合理,切合实际。标准工时法1时间标准根据工作的标准步骤制定2时间测定运用观察和测量方法确定3工作效率符合正常水平和操作习惯标准工时法是根据某项工作的标准步骤和标准操作时间来确定劳动定额的一种方法。它通过仔细观察和测量工作时间，准确确定最佳的工作方法和正常的工作效率，从而得出客观的工作时间标准。时间研究法1数据收集通过观察和定时记录工人完成某项工作所需的时间，收集详细的时间数据。2时间分析对收集的时间数据进行统计分析，确定工作的标准时间。3定额制定结合工艺分析和动作研究的结果，制定合理的劳动定额标准。试验法1实操演练通过实际操作来测量并验证工作方法的有效性2数据分析对试验过程中收集的数据进行详细分析3方案优化根据数据分析结果,改进和优化工作方法试验法是一种通过实际操作来确定劳动定额的方法。它可以帮助企业更准确地评估工作任务的难度和所需时间,并不断优化工作流程,提高生产效率。经验系数法借鉴经验经验系数法利用已有的类似工作经验和数据,根据工艺、技术和环境等因素,推算出未知工作的劳动定额。灵活应用该方法适用于工艺流程相似、数据可靠的工作,可快速制定新工作的定额。但需根据实际情况灵活调整系数。提高效率经验系数法简单易行,无需繁复的时间测定,能大大提高定额制定的效率。适合快速确定定额的需求。劳动定额的制定流程1工艺分析了解生产工艺，确定关键操作2动作分析分解工序动作,优化作业方法3时间测定采用合理方法测定完成时间4定额计算根据测定数据计算出标准定额5定额审核审查定额合理性并予以修改制定劳动定额的流程主要包括工艺分析、动作分析、时间测定、定额计算和定额审核等几个步骤。通过这些环节，可以确保劳动定额的科学性和合理性。工艺分析1理解工艺流程通过对生产工艺的详细分析,了解各个工序的特点和要求,为后续的动作分析和时间测定奠定基础。2确定关键工序识别生产过程中的关键工序,重点关注这些工序的效率和质量,为优化定额提供依据。3分析工序难点深入分析工序中的关键动作和难点环节,为后续的时间测定和定额制定提供针对性的指导。4掌握工艺标准了解企业制定的工艺标准和规范,确保定额制定符合实际生产要求。动作分析动作分解动作分析是将复杂的工作过程细化为一系列基本动作,了解每个