- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
耐克商品组合、定价方案、促销方案及优势劣势分析
目录CATALOGU品组合定价方案促销方案优势与劣势05总结
01商品组合CHAPTER
满足消费者需求耐克的多样化商品组合不仅满足不同消费者的需求,还通过广泛的覆盖面增强品牌的市场影响力,巩固其在体育用品行业的领导地位。耐克商品组合策略作为体育用品领导者,耐克提供多样化商品,涵盖运动鞋、服装和配件,满足不同运动领域和消费者需求,增加市场覆盖面。多样化产品选择耐克的商品组合策略包括运动鞋、服装和配件等多个类别,为消费者提供多样化的产品选择,满足不同运动需求和场合。商品组合
02定价方案CHAPTER
高价策略耐克的定价策略通常较高,这与其品牌形象、产品质量以及研发投入等因素密切相关,反映品牌价值和产品性能。灵活定价应对挑战耐克灵活定价,在不同市场、不同产品线以及不同促销活动期间会采取灵活的定价策略,以吸引更多消费者。定价方案
03促销方案CHAPTER
春节、国庆节、双十一等重大节假日,耐克推出节日限定优惠,包括折扣、满减、赠品等。节假日限定优惠对于重要的节假日活动,耐克会提前通过官方渠道预告并公布具体优惠内容和时间。提前预告与公布节日限定优惠活动在线上和线下门店同步进行,为消费者提供多样化的购物体验。线上线下同步节假日促销010203
耐克会员享受额外的折扣、积分兑换等优惠,这有助于增强会员的忠诚度和黏性。会员专属折扣会员专享活动积分兑换与礼品耐克为会员提供专属活动,如新品预售、会员日特惠等,增强会员尊贵感。会员可通过积累的积分兑换商品和服务,增加消费动力,提升忠诚度。会员专享优惠
耐克经常与知名品牌或设计师合作推出联名款和限量版商品。联名款与限量商品联名款和限量版商品具有更高的附加值和收藏价值,吸引消费者关注和购买欲望。附加值与收藏耐克通过市场营销和炒作,进一步提升了联名款和限量版商品的吸引力。市场营销与炒作联名款和限量版商品促销
多件商品额外折扣购买多件商品可以享受额外的折扣,如“买二送一”、“买三减一”等,这有助于鼓励消费者多买多省。实惠购物更划算耐克通过组合优惠策略,让消费者在购买多件商品时享受更多实惠,提升购物体验,增加品牌满意度。组合优惠
04优势与劣势CHAPTER
品牌知名度高产品质量可靠耐克作为全球知名的体育用品品牌,拥有广泛的消费者基础和良好的品牌形象。耐克注重产品研发和质量控制,其产品在市场上享有较高的声誉。优势多样化的产品线耐克的产品线涵盖了广泛的运动领域和消费者需求,有助于满足不同消费者的需求。创新的营销策略耐克善于运用社交媒体、线上线下活动等多种渠道进行品牌推广和营销,能够吸引更多年轻消费者的关注和喜爱。
耐克的产品定价通常较高,这在价格敏感的消费者中可能构成劣势。价格较高耐克的供应链全球化,但生产大部分依赖于外部供应商和制造商,这增加了业务的不确定性。供应链问题耐克虽然产品多样化,但仍高度依赖于鞋类销售,特别是篮球鞋和跑鞋,这使得公司对特定市场的波动更为敏感。高度依赖鞋类市场劣势
05总结CHAPTER
耐克市场策略耐克在商品组合、定价、促销及优劣势上独具特色,市场策略多样。调整策略为保持市场竞争力和持续增长,需不断调整策略以应对快速变化的市场环境。总结
感谢观看THANKS
您可能关注的文档
- 来优品商业案例分析.docx
- 罗森商业案例分析.docx
- 耐克商业案例分析.docx
- 泡泡玛特门店策划分析.docx
- 仟吉促销策略案例分析.pdf
- 世纪华联市场营销案例分析.docx
- 大川岭:中国定制家居趋势前瞻Vol.01.pdf
- 房地产-房地产行业2023年三季报综述:收入下行业绩亏损,总量仍处于收缩通道(202311).pdf
- 2023中国智能电动汽车车载软件市场分析报告(202310).pdf
- CCNIS&CAICT:2023零信任技术和产业发展白皮书.pdf
- CTR-杭州亚运会专题研究:赛事营销趋势及热点品牌观察(2023).pdf
- 大中华区酒店运营信心指数调研报告(2023).pdf
- 电子行业专题-Vision Pro重构未来(202311).pdf
- 大模型赋能人形机器人,软硬融合共创颠覆性产品(202311).pdf
- 2023中国养老金调研 拥抱老龄化时代 -保险机构参与中国养老保障的整合式探索.pdf
- 电子行业深度研究报告:光刻胶,半导体国产代替核心材料,国内厂家有望迎来发展新阶段(202306).pdf
- 发展中国家债务与中国“一带一路”发展策略.pdf
- 阿里数字商业知识图谱构建及开放.pdf
- 电子行业:中日先进制造业国际比较研究-老龄化与产业升级、产业转移、人工替代、牛股.pdf
- 13篇优秀人大代表事迹材料.docx
最近下载
- 2024年徐州工业职业技术学院单招职业技能测试题库及答案(夺冠系列).docx VIP
- Module1 Unit 1 Saving the Earth教案 2023-2024学年牛津上海版英语九年级下册.docx
- [英语]英语音标.ppt
- 2022-2023年副主任医师(副高)-健康教育与健康促进(副高)考试题库5(含答案).docx VIP
- 催收服务方案内容范本.docx
- 12D101-5 110KV及以下电缆敷设.docx VIP
- 版式设计基础与实战全套完整教学课件.pptx
- 2024“降低非计划重返手术室再手术率”实施方案.pdf
- Molnupiravir-EIDD-2801-DataSheet-生命科学试剂-MedChemExpress.pdf
- 中国电子科技集团 笔试题.pdf
文档评论(0)