2025年医院工作计划汇总7篇.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

医院工作计划汇总7篇

医院工作计划篇1

一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量

1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，

要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要及时做出调

研，分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反馈，每季度要进行分析、评价，

并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责

人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。

2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转情况，每月底召

开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发现

问题及时提出整改措施。

3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行认

真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、奖励。（具体办

法按医院考评细则执行）

4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，

对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒

必争，医护人员必须明确分工，紧密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完整

做好记录。

二、狠抓制度落实，确保医疗安全

1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救

制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质

量检查之中，发现问题坚决按医院考评细则处罚，并将以通报或通知的形式告知

全院

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期督促检查，提升应急水平，

确保紧急救援任务的完成。

3、严格执行《手术分类分级管理标准》，任何人不得超出本级手术范围，

遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。

4、强化医疗安（必威体育精装版学校学年度工作计划）全教育，并作到持之以恒，常

抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识，狠抓事故苗头，严查事故

隐患，防范于未然，每月要有1次医疗安全专题教育，及时分析讨论、总结经验

教训，确保医疗安全。

5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行

医疗纠纷责任追究制。

医院工作计划篇2

一、为加强医院必威体育官网网址工作，防止失、泄密事件发生，根据国家有关必威体育官网网址法

规，结合医院实际，制定本制度。

二、医院的必威体育官网网址范围主要包括：

1)上级已定密的文件、资料、领导人的重要讲话;

2)有必威体育官网网址性质的报刊、电报、电话记录、录音录像、来信、来访笔录;

3)院长办公会议记录、党支部会议记录、民主生活会记录和其他涉及重要

问题的会议记录;

4)职工的人事档案和政审材料，未经公布的人事任免、奖惩决定，党员组

织发展计划;

5)院领导在小范围内的谈话、讲话及讨论的主要问题;

6)上级主管部门要求暂不公开的文件材料;

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

7)医院财务计划、报表及有关资料;

8)医院发展的长远规划、重要医疗设施、设备的有关资料;

9)重要的基建图纸、资料;

10)医院节假日保卫工作的安排和布置情况;

11)其他需必威体育官网网址的事项。

三、医院办公室是医院必威体育官网网址工作的职能管理部门，办公室