2025年公司管理规章制度范本（通用9篇）.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

公司管理规章制度

公司管理规章制度范本（通用9篇）

在充满活力，日益开放的今天，制度起到的作用越来越大，制度

一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条

件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我敢肯定，大部分人都

对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的公司管理规章制度

范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司管理规章制度篇1

1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及

公司的各项管理制度开展工程业务。

2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对

印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处

以5000—50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。

3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括：开办费、交

易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴

总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。

4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具

和交纳。

5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理

应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须

征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不

能私自和公司内

6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相

关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用

期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制

投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程

服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公

司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。

因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，

如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司

借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通

报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部

进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的

工作情况，包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传

真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据

分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达

不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入

总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发

现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。

12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束

前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有

权按规定向分公司收取该工程的管理费。

13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公