2025年工程全过程质量控制措施(通用版).pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

工程全过程质量控制措施

本工程的全过程质量控制包括事前、事中及事后三个阶段，以事前质量预控为指

导，事中质量重难点控制为关键,事后质量缺陷的整改及分析、改进为补充，将质量控制

的思想和行动贯彻整个工程过程，形成有效的全过程质量管理。

一、事前控制

施工前质量控制的重点是做好各类施工准备工作及关键工序的分析。

事前控制内容

(1)建立完善的质量保证体系，编制工程质量的保证计划及措施，制

定质量管理工作程序，并对进场的施工队伍进行质量管理制度和管理措施的

组织准备交底。

(2)选择优秀的施工队伍、机械设备供应商及材料供应商，并对施工

队伍进行入场教育及交底，并检查施工队伍的各项施工准备工作。

(1)根据施工部署及时准备好生产、生活临时设施，组织机具、材料

进场，制定现场管理制度。现场实现五通一平。

施工现场(2)从测绘单位交接测量标桩后，立即进行检查复核，制定测量标桩，

准备建立坐标定位控制网和水准高程控制点。

(3)组织工程技术人员做好原地面的复测工作，发现问题及时提出意

见。

(1)分析工程特点，提取质量控制关键工序，分析其重难点，在此基

础上组织相关人员编制项目《施工组织设计》、《质量计划》，制定现场的

各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，编制原材料、半成品、构

配件检验计划。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要

技术准备审核其技术审定书及运用范围。

(2)组织项目工程技术管理人员学习设计图纸,组织图纸会审，组织

学习相关施工规范、标准、图集，与设计单位进行联系与协调，确保工程顺

利开展。

(3)组织相关技术人员进行深化设计，并学习经审批的深化设

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

计图纸，进行设计交底。

（1）材料进场后，技术质量部参与物资设备部材料验收，进行外观

检查。技术质量部对出厂材质证明把关，实验部门进行复试检测工作。在材

料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关即“验规格、验品种、

验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人

员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

（2）根据机械设备需用计划、质量检测仪器、设备需用计划，按照

招标文件及合同条款约定、设计要求和标准规范要求进行施工机械设备、检

测仪器、设备采购，以保证满足工程施工的质量要求。质量检测设备、仪器

应能充分满足现场各专业工程的质量检测需要。仪器、设备定期送检保持有

物资准备

效检测状态。各种机械设备进场后应向监理单位报验，进行编号，做好台账

登记。

（3）材料、设备在订货前，均提交有关材料、设备生产商材料的资

料证明并通过