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新公共管理视角下人力资源管理的激励措施创新研究

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、新公共管理视角下人力资源管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1新公共管理的兴起与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2新公共管理对人力资源管理的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3相关理论基础回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、人力资源管理的激励措施现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1传统激励措施概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2传统激励措施的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3现有激励措施的创新趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、新公共管理视角下人力资源管理的激励措施创新．．．．．．．．．．．．15

4.1激励理念的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1.1人本主义激励理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1.2结果导向激励理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2激励方式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2.1绩效工资制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2.2职业发展路径规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2.3360度绩效考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3激励机制的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3.1内部竞争与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3.2市场化薪酬激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3.3激励与约束相结合的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

五、新公共管理视角下人力资源管理的激励措施实证研究．．．．．．．．30

5.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.2数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.3研究结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

六、新公共管理视角下人力资源管理的激励措施实施策略．．．．．．．．34

6.1实施原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.2实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.3实施保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

八、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

8.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

8.2研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．