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2025年江西东旭投资集团有限公司项目经理岗位笔试题目之三.pdfVIP

2025年江西东旭投资集团有限公司项目经理岗位笔试题目之三.pdf

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

江西东旭投资集团有限公司

项目经理岗位笔试题目(精选)

以下是一些江西东旭投资集团有限公司的项目经理岗位的笔试题目:

选择题:

1.下列哪一项不是项目管理的五大过程组?

a.启动过程组

b.规划过程组

c.执行过程组

d.结束过程组

e.控制过程组

答案:e.控制过程组

2.项目经理的主要职责是什么?

a.仅负责项目的执行

b.仅负责项目的规划

c.全面负责项目的规划,执行,监控和控制

d.仅负责与项目干系人的沟通

e.仅负责项目的结束

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

答案:c.全面负责项目的规划,执行,监控和控制

3.下列哪一种方法是项目管理中最常用的方法论?

a.瀑布方法论

b.螺旋方法论

c.敏捷方法论

d.迭代方法论

e.混合方法论

答案:e.混合方法论

4.在项目风险管理中,下列哪一步骤是必要的?

a.风险评估

b.风险分类

c.风险响应计划

d.风险监控

e.风险定义

答案:d.风险监控

5.对于一个大型复杂项目,下列哪一个是最重要的项目管理工具?

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

a.Gantt图

b.PERT图

c.时间表

d.甘特图

e.WBS(工作分解结构)

答案:e.WBS(工作分解结构)

6.在项目执行阶段,下列哪一项是最重要的?

a.精确估算项目的成本和时间表

b.与项目干系人保持良好的沟通

c.监控项目的关键绩效指标(KPI)

d.对项目的风险进行持续评估

e.根据项目需求建立详细的项目计划

答案:b.与项目干系人保持良好的沟通

7.下列哪一项是项目收尾阶段的必要步骤?

a.进行项目评估和审计

b.向所有项目干系人汇报项目结果

c.为项目团队进行反馈和评估

d.清理所有项目相关的文件和记录

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

e.对项目的利润和成本进行详细的审计

答案:b.向所有项目干系人汇报项目结果

8.对于一个快速变化的项目环境,下列哪一种项目管理方法最为适用?

a.瀑布方法论

b.螺旋方法论

c.敏捷方法论

d.迭代方法论

e.混合方法论

答案:c.敏捷方法论

9.在项目启动阶段,下列哪一项是最重要的?

a.定义项目的目标和可交付成果

b.确定项目的预算和时间表

c.确定项目团队成员和他们的职责

d.获得项目干系人的批准和支持

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