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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案【完整版】.docxVIP

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案【完整版】.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库

第一部分单选题(500题)

1、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛

【答案】:B

2、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A.员工应该涨工资,且涨幅较大

B.员工应该涨工资,且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资

【答案】:A

3、企业员工内部调动的一种重要形式是()。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化

【答案】:A

4、属于非自愿流出的是()

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休

【答案】:B

5、关于公文筐测试,下列说法正确的是()。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大

【答案】:D

6、关于敬业,正确的说法是()。

A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力

【答案】:C

7、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制

【答案】:B

8、()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式

【答案】:D

9、下面哪一项不属于考评运作体系的内容()

A.考评组织的建立

B.考评者与被考评者的确定

C.绩效管理制度的建立与运行

D.绩效指标的构建

【答案】:D

10、你认为,朋友之间良好的感情基础是()。

A.礼尚往来

B.相互关照

C.合作上进

D.敞开心扉

【答案】:D

11、行为事件访谈法的实施中,()

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

【答案】:D

12、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%

【答案】:C

13、逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选

【答案】:B

14、()不属于评价中心方法。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论

【答案】:A

15、按照流动范围可以将人力资源分为()。

A.企业间的流动和企业内部流动

B.水平流动和垂直流动

C.国际流动和国内流动

D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

【答案】:C

16、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径

【答案】:B

17、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏

【答案】:C

18、对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】:C

19、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际

【答案】:C

20、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。

A.利润

B.客户满意度

C.员工满意度

D.员工训练成本和次数

【答案】:A

21、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。

A.入室盗窃

B.已经尽力,听天由命

C.卖掉器官

D.假装挟持人质,引起媒体关注

【答案】:B

22、()属于外部激励的非物质报酬因素。

A.荣誉

B.自我实现

C.工作丰富化

D.福利待遇

【答案】:A

23、集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制

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