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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织
【答案】:C
2、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A
3、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】:B
4、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】:C
5、集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制
【答案】:C
6、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队
【答案】:D
7、()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型
【答案】:A
8、现代绩效管理的根本目的是()
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据
【答案】:A
9、学习型组织的边界建立在()。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
【答案】:D
10、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
【答案】:C
11、()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析
【答案】:C
12、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标
【答案】:A
13、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
【答案】:B
14、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。
A.保健支出
B.收集劳动力价格等收入的信息支出
C.劳动力国内流动(移居)支出
D.教育支出
【答案】:D
15、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】:C
16、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。
A.非工作日福利
B.保险福利
C.员工服务福利
D.额外津贴
【答案】:B
17、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
【答案】:B
18、(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】:D
19、《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。
A.1/3
B.半数(1/2)
C.2/3
D.3/5
【答案】:B
20、胜任特征()主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】:C
21、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成
【答案】:B
22、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C
23、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型
【答案】:B
24、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A.总体的功能分析
B.总体的结构分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析
【答案】:B
25、()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A.定编定岗定员标准化程度
B.内外系统的配套性和协
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