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科研成果检查和报告制度

一、目的

为确保科研项目按计划推进，保证科研成果的质量和真实性，提高科研资源的利用效率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本单位各科研人员。

三、检查机制

1.定期检查

项目负责人自查：项目负责人每月对项目进展情况进行自查，记录已完成的研究任务、遇到的问题及解决方案。

部门检查：科研项目所在部门每季度对本部门的科研项目进行检查。

2.中期检查

对于执行期限超过一年的科研项目，在项目执行中期进行全面检查。由科研管理部门组织，成立中期检查专家组，专家组由相关领域的专家学者、财务专家等组成。

项目负责人需提交《科研项目中期报告》，内容包括项目研究进展情况（研究工作的主要内容、关键技术突破、阶段性成果等）、经费使用情况（经费支出明细、预算执行情况分析等）、存在的问题及解决措施、下一步工作计划等。专家组通过听取汇报、查阅资料、现场质疑等方式对项目进行评估，出具中期检查意见，对项目是否继续执行、是否需要调整研究计划等提出建议。

3.结题检查

科研项目完成预定任务后，项目负责人向科研管理部门提交结题申请和《科研项目结题报告》，报告应详细阐述项目的研究成果（包括学术论文、专利、软件著作权、技术报告、样机等）、成果的创新性和应用价值、经费决算情况等。

科研管理部门组织结题验收工作，成立结题验收专家组，专家组对项目进行全面审查和评价，重点审查项目成果是否达到预期目标、成果的质量和水平、经费使用是否合理合规等。经专家组验收合格后，项目方可正式结题；对于未通过结题验收的项目，项目负责人需根据专家组意见进行整改，并在规定时间内重新申请结题验收。

四、报告要求

1.报告内容

科研项目的基本信息，如项目名称、项目编号、项目起止时间、项目负责人及项目组成员等。

项目的研究背景、目的和意义，阐述项目研究的必要性和重要性。

研究工作的主要内容和方法，详细描述项目的研究思路、技术路线、实验方法等。

科研成果的详细情况，包括成果的形式（如论文发表情况，需列出论文题目、作者、期刊名称、发表时间、卷号、页码等信息；专利申请情况，需列出专利名称、专利类型、专利号、申请人、申请日期等信息；技术成果的应用情况等）、成果的创新性和先进性、成果的应用前景和经济社会效益评估等。

经费使用情况，按照科研项目经费预算科目，详细列出经费的支出明细，包括设备费、材料费、测试化验加工费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等各项费用的支出情况，并对经费预算执行情况进行分析说明，如有经费调整情况，需说明调整原因和调整后的预算安排。

2.报告格式

科研项目报告应采用统一的格式，包括封面、目录、正文、参考文献、附录等部分。封面应注明项目名称、项目编号、项目负责人、所在单位、报告日期等信息；目录应列出报告的章节标题及其页码；正文应条理清晰、语言简洁、内容详实，采用规范的学术语言和图表进行表述；参考文献应列出项目研究过程中引用的所有文献资料；附录可包括研究过程中的原始数据、调查问卷、实验记录、重要的技术文件等相关资料，以便于审核和查阅。

3.报告提交时间

项目月度进展报告应在每月的最后一个工作日提交；季度检查报告由部门在每季度结束后的10个工作日内提交给科研管理部门；中期报告应在项目执行中期前30个工作日提交；结题报告应在项目预定结题日期前60个工作日提交，如有特殊情况需要延期提交的，项目负责人应提前向科研管理部门提交书面申请，说明延期原因和预计提交时间，经批准后方可延期。

五、结果运用

1.与绩效挂钩：将科研项目的检查结果和报告质量作为项目负责人和项目组成员绩效考核的重要依据之一，对于按计划高质量完成科研项目、报告内容详实准确的人员，在绩效奖励、职务晋升等方面给予优先考虑；对于项目进展缓慢、未按时提交报告或报告内容存在虚假信息的人员，视情节轻重给予绩效扣分、警告、通报批评等处罚，并责令限期整改。

2.后续项目支持：科研管理部门根据科研项目的检查和报告情况，对项目承担单位和项目负责人的科研能力和诚信度进行评估，对于科研成果突出、管理规范的单位和个人，在后续科研项目申报中给予优先支持；对于存在严重问题的单位和个人，限制其一定时期内申报新的科研项目，直至问题得到有效整改。

六、监督与管理

1.科研管理部门负责对科研成果检查和报告制度的执行情况进行监督和管理，定期对各部门的科研项目检查工作进行抽查，确保检查工作的质量和效果。

2.建立科研诚信档案，对在科研成果检查和报告过程中存在弄虚作假、抄袭剽窃等学术不端行为的人员，将其不良记录纳入科研诚信档案，并按照相关规定进行严肃处理，同时向社会公开，以起到警示和教育作用。

3.不断完善科研成果检查和报告制度，根据国家科研政策的调整和单位科研工作的实际情况，及