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项目管理方法论-项目管理的重要性与方法.pptx

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项目管理方法论

项目管理的重要性与方法

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Agenda

项目管理基础

制定成功的项目目标

制定合理的项目计划

组建和管理项目团队

项目执行和控制

01.项目管理基础

项目管理:实现目标的关键

项目管理的定义和概念

项目管理,决胜制高

项目管理的主要方法论

02.制定成功的项目目标

考虑因素确定项目目标

目标思考

测量项目目标

03.制定合理的项目计划

项目计划的重要性和关键要素

项目计划的考虑因素

项目计划的工作分解

项目计划中的关键路径

项目计划中的资源分配

技术工具应用

04.组建和管理项目团队

团队合作与氛围重要

成员考虑要素

成员技能经验

团队成员的沟通和协作

建立团队合作氛围

05.项目执行和控制

按照项目计划进行工作的执行和控制

按照项目计划进行工作

项目进展的监控

解决问题和风险的关键措施

问题和风险的解决措施

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