2025年企业安全生产风险辨识评估管控指导手册.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

企业安全生产是企业发展的重要保障，而安全生产风险辨识评估管控

是保障企业安全生产的重要环节。本指导手册旨在帮助企业更好地进

行安全生产风险辨识评估及管控工作，确保员工的人身安全和生产设

施的正常运转。

一、安全生产风险辨识

1.明确风险辨识的目的和重要性：风险辨识是识别潜在的危险因素和可

能导致事故的因素，它的目的是为了预防事故的发生，保证安全生产

的顺利进行。

2.建立风险辨识的机制：建立明确的风险辨识工作流程和责任分工，确

保每个环节都得到有效执行。

3.明确风险辨识的范围和对象：明确辨识的范围，包括生产设施、生产

过程、员工作业等，并明确辨识的对象，包括物理因素、化学品因素、

生产工艺因素等。

二、安全生产风险评估

1.确定风险评估的方法和标准：根据不同的风险对象和范围，确定适合

的评估方法和评估标准，包括定性评估和定量评估。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2.收集评估所需的数据和信息：通过调查、观察、测量等方式，收集评

估所需的必要数据和信息，确保评估的准确性和可靠性。

3.确定风险等级和危害程度：根据评估结果，确定风险的等级和危害程

度，以便于后续的管控措施的制定和实施。

三、安全生产风险管控

1.制定风险管控计划：根据评估结果，制定具体的风险管控计划，明确

管控的目标、措施、责任人、时间表等重要内容。

2.实施风险管控措施：按照计划逐步实施风险管控措施，包括技术措施、

管理措施和人员培训等方面。

3.监督和检查风险管控效果：建立健全的监督检查机制，对风险管控措

施的实施效果进行监督和检查，确保其有效性。

四、安全生产风险辨识评估管控的持续改进

1.总结经验和教训：定期总结风险辨识评估管控工作的经验和教训，不

断改进工作方法和工作流程。

2.加强风险管理意识：通过培训和教育，增强员工的风险管理意识和风

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

险管控能力，使其能够在工作中时刻警惕可能存在的安全隐患。

3.完善管理制度和流程：根据实际工作情况，不断完善企业的安全生产

管理制度和流程，确保其符合国家法律法规的要求和企业的实际情况。

五、结语

安全生产是企业的生命线，安全生产风险辨识评估管控工作是保障安

全生产的重要环节。希望企业能够认真贯彻本手册的内容，加强安全

生产工作，不断提升安全生产管理水平，确保员工的人身安全和企业

的正常运转。六、风险应急预案的制定和实施

1.制定风险应急预案：基于风险辨识评估和管控工作，企业应制定详

细的风险应急预案。预案应涵盖各种可能发生的安全事故情况，包括

火灾、泄漏、事故伤害等。预案内容应明确具体的应急处理流程、责

任部门、责任人员以及所需的应急资源等。

2.应急演练和培训：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有

效性，并将演练结果纳入反馈和改进机制中。对相关人员进行应急培

训，提高员工的应急处理能力和应变能力，确保在应急情况下能够迅

速有效地处置安全事故。

3.应急资源准备和保障：建立应急资源库，储备必要的应急物资和设

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

备，如灭火器、急救箱、应急通讯设备等，以确保在事故发生时能够

及时供给所需的应急资源。

七、安全生产文化建设

1.倡导安全文化理念：企业应该积极倡导安全生产文化，使员工养成

安全意识、安全习惯，并将安全理念内化于心，融入到企业的日常生

产经营活动中。