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管理信息化ORACLEoracle教案x;;01;;企业管理模式变革;;;;02;;中间件技术;;03;;;企业背景介绍:某企业是一家大型制造型企业,拥有多个生产基地和销售渠道,面临着复杂的业务流程和信息管理挑战。

ERP实施过程回顾:该企业选择了ORACLEERP系统作为信息化解决方案,并经历了需求分析、系统规划、系统设计、系统开发、系统测试等实施阶段。在实施过程中,企业注重项目管理、团队协作和知识转移等方面的工作,确保了项目的顺利进行。

实施成果与经验教训:通过实施ORACLEERP系统,该企业实现了业务流程的规范化、标准化和自动化,提高了工作效率和质量;促进了企业内部各个部门之间的沟通和协作,打破了信息孤岛;为企业决策提供了准确、及时的数据支持。同时,在实施过程中也遇到了一些挑战和困难,如需求变更频繁、团队协作不够紧密等。针对这些问题,企业采取了相应的措施加以改进和完善。;04;;;;05;CRM概念;CRM在企业管理中价值;;;某大型零售企业,面临激烈的市场竞争和客户流失问题。;;;;06;;;;07;;;;感谢观看

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