班组长管理基础培训课件.pptxVIP

班组长管理基础培

训课件

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•班组长角色与职责

•班组团队建设与管理

n

•生产现场管理与改善

t•设备维护与保养知识

e目录•安全生产管理与培训

•持续改进与创新能力培养

n

t

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01

班组长角色与职责

班组长定义及重要性

定义

班组长是企业基层单位（如班组、

工段等）的负责人，负责组织和

协调本班组的生产经营活动。

重要性

班组长是企业生产管理的直接指

挥者和组织者，对于提高生产效

率、保证产品质量、降低成本等

具有关键作用。

班组长角色定位

领导者协调者监督者培训者

负责引导和激励班组成对班组成员的工作进行

协调班组内外部资源，负责班组成员的技能培

员，制定并实施工作计监督和评估，确保工作

确保生产顺利进行。训和职业发展指导。

划。质量和安全。

班组长职责与任务

01020304

生产管理质量管理成本管理团队管理

组织、计划、协调、控制本班负责班组质量管理工作，提高控制班组生产成本，提高经济负责班组团队建设和人员