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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、和员工主动离职率成相关关系的是()。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望
【答案】:A
2、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:D
3、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准
【答案】:B
4、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。
A.与大家一样上下班
B.克制自己,不要养成别人那样的习惯
C.严格要求自己,过一段时间再说
D.向单位领导提出加强管理的建议
【答案】:D
5、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B
6、对于金钱,你的看法是()。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下,钱是幸福的源泉
【答案】:A
7、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B
8、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失
【答案】:D
9、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本
【答案】:A
10、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
【答案】:B
11、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A.按利润的一定比重分享
B.年终或年中一次性分红
C.无保障工资的纯利润分享
D.有保障工资的部分利润分享
【答案】:C
12、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D
13、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】:C
14、(2016年11月)绩效面谈首先要()
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果
【答案】:B
15、(2016年5月)反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性
【答案】:C
16、每天上完班之后,你一般的感受是()。
A.十分劳累
B.乏味而沮丧
C.稍感劳累,但可以承受
D.虽然忙,但还满意
【答案】:C
17、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型
【答案】:C
18、从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务
【答案】:A
19、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则
【答案】:C
20、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
【答案】:C
21、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则
【答案】:C
22、企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理
【答案】:C
23、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重
【答案】:B
24、()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业
【答案】:D
25、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A.举一反三
B.自我效能
C.融会贯通
D.依样画瓢
【答案】:B
26、人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。
A.5
B.7
C.10
D.1
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