上海H科技公司员工激励问题探究【数据论文】9800字 .pdf

上海H科技公司员工激励问题研究

摘要

目前，我国经济的发展和进步有目共睹，企业界为我国经济的发展贡献了巨大的力量，

而为了更好的对员工进行管理以激励大家的工作积极性和热情，企业在进行人资管理时需要

更加人性化，恰当的激励能提升管理的质量，员工激励需要贯穿于整个管理过程中来，管理

者首先要从日常激励做起。一个公司要想在同类型企业中更具有竞争优势，要想让更多的业

内人才投靠进来，让已经在公司的员工动起尽可能高的主观能动性，让公司的整体工作效

率获得提升，就需要运用好“战略性激励O因此，本文以上海H科技公司为例，对该企业

管理中激励机制在实施过程中的现状问题分析、并做出几条员工激励管理优化的建议，希望

能给有关企业在人资管理方面提供借鉴和参考，以更好地推动企业的发展。

关键词：员工激励，人性化，激励管理，优化建议

目录

1绪论2

1.1研究问题1

1.2研究内容1

1.3研究意义2

2激励理论概述4

2.1员工激励的概念4

2.2员工激励的原则4

2.3员工激励的主要方法4

2.3.1成就激励4

2.3.2能力激励5

2.3.3环境激励5

2.3.4物质激励5

3上海H科技公司员工激励现状6

3.1H科技公司发展历程6

3.2H科技公司组织结构6

3.3H科技公司激励制度现状7

3.3.1企业文化方面7

3.3.2薪酬制度与绩效考核方面7

1

3.3.3员工发展方面8

4H科技公司员工激励机问题分析9

4.1员工成就激励问题分析9

4.2员工能力激励问题分析10

4.3员工环境激励问题分析11

4.3.1企业中存在着不同程度的盲目激励11

4.3.2激励方案结构不完善，目的性低下11

4.4员工物质激励问题分析11

4.4.1薪酬问题11

4.4.2激励方式简单、一成不变11

5H科技公司员工激励改进策略12

5.1员工成就激励改进策略12

5.2员工能力激励改进策略12

5.3员工环境激励改进策略13

5.4员工物质激励改进策略12

6结论14

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致谢错误!未定义书签。

1绪论

1.1研究问题

在这个经济飞速发展的市场经济体系之下，企业之间的竞争烈度不断增强。

而在科学技术含量不断增加的信息化社会环境之下，企业的发展能力和竞争力的

提高主要集中在人才这一因素上，而这也使得人才成为了现代企业争抢的重要资

源。同时要想充分发挥员工的能力和水平需要构建起科学完善的人才培养机制和

激励机制。人才的素质得到提高和展现则企业的发展能力就会因此得到提高，也

正因为如此要想提升职工的工作效率和积极性就必须构建起高效科学的激励机

制。

1.2研究内容

本文采取文献研究法和案例分析法，以上海H科技公司为例，对该企业管理中激励机制

在实施过程中的现状问题分析、并做出几条员工激励管理优化的建议，希望能给有关企业在

人资管理方面提供借鉴和参考，以更好地推动企业的发展。本文研究的主要内容如下：

第一部分绪论。阐述研究的问题、研究内容和研究意义。

2

第二部分员工激励理论研究。阐述员工激励的概念、原则和方法。

第三部分上海H科技公司员工激励现状。首先简要介绍案例公司，接下来着重阐述该

公司员工激励现状。

第四部分上海H科技公司员工激励机制存在的问题。主要从忽视精神激励的作用、

企业中存在着不同程度的盲目激励和激励措施的无差别化三个分析上海H科技公司员工激

励机制存在的问题。

第五部分上海H科技公司员工激励机制问题的原因