必威体育精装版设备管理应急预案使用中设备故障的应急预案.pptxVIP

必威体育精装版设备管理应急预案使用

中设备故障的应急预案

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•设备故障识别与评估

•应急响应组织与通讯联络

n

•现场处置措施

t•资源保障与调度

e目录•人员安全保障与撤离

•后期处置与恢复

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t

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设备故障识别与

01评估

故障类型及表现

机械故障液压故障

设备出现异响、振动异常、传液压系统压力不足、泄漏、执

动部件损坏等。行元件动作失常等。

电气故障传感器故障

设备无法启动、电机过热、控传感器信号失真、无输出、误

制系统失灵等。报警等。

影响范围与程度

局部影响

故障仅影响设备某一部分功能，不会导致整体停

机。

整体影响

故障导致设备整体停机，影响生产线的正常运行。

安全影响

故障可能对人员和设备安全构成威胁，需要立即

采取措施。

风险评估及等级划分

低风险

1故障概率较小，影响范围有限，可快速恢复。

中风险

故障概率适中，影响范围较大，需要一定时间恢

2复。

高风险

故障概率高，影响范围广，可能导致严重后果，

3需要立即采取应急措施。

应急响应组织与

02通讯联络

应急响应小组成立及职责

成立应急响应小组

01由设备管理部门、技术部门、生产部门等相关人员组成应急响

应小组，明确各自职责。

制定应急预案

02根据设备类型和故障情况，制定相应的应急预案，明确应急处

置措施和流程。

定期组织演练

03定期组织应急响应小组进行演练，提高应急处置能力和协同配

合能力。

通讯联络渠道建立

建立通讯联络网络

建立应急响应小组内部及与相关部门的通讯