2025年社区卫生服务中心工作人员考核方案 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

莱山区黄海路街道社区卫生服务中心

工作人员绩效考核方案

为进一步促进我中心认真履行基本医疗和基本公共卫

生服务职能，规范服务行为，转变服务模式，提高服务质量

和效率，根据《烟台市莱山区基层医疗卫生机构绩效考核办

法》，结合中心实际，制定本方案。

一、指导思想

进一步建立并完善收入分配、激励与约束机制，充分调

动中心职工的积极性和主动性，促进基本公共卫生服务逐步均

等化，进一步提高社区居民的健康水平。

完善以基本公共卫生服务数量、质量、居民满意度为主要内

容的绩效考核制度，落实每个工作人员的公共卫生服务任务，实

行按劳分配、按绩分配，切实防止收入分配中的平均主义。

二、绩效工资组成与核算

(一)绩效工资总量按工作人员月份基本工资额度和规范

后的津贴补贴水平核定。其中，规范后的津贴补贴项目包括：

职务补贴、岗位津贴补贴、地方福利补贴、煤气补贴、平时

考核奖、交通补贴及阳光福利。工作人员原工资构成中津贴

超过30％的部分及加班费也纳入绩效工资总量。卫生防疫津

贴、护士护龄津贴等特殊岗位津贴以及住房补贴、住房公积

金、取暖费等改革性补贴不包括在绩效工资范围之内。

(二)绩效工资总量的60%作为基础工资，绩效工资总量

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

的40%作为奖励工资。从奖励工资中拿出考核奖部分合并其

他奖励年底发放，具体发放办法见(三)；其他部分的奖励性

工资经单位绩效考核，按工作量和实际贡献进行分配。

具体按以下方法每月发放：应发部分（发放办法见绩效

考核细则第九条）×单位绩效考核分数百分比×社会评议分

数百分比。

(三)年底奖励工资部分发放：年底奖励工资部分包括：

考核奖、区卫生局根据考核结果对医疗机构的奖励和其他奖

励(取得科研成果、取得学科建设成果、重点工作成绩突出的

奖励工资等)。发放方法：奖金系数×应发部分×单位考核分

数百分比×社会评议分数百分比。其中领导班子：奖金系数

×应发部分×单位绩效考核分数百分比×内部评议分数百分

比×社会评议分数百分比。

(四)奖金系数：院长：3.0，副院长：2.0，科主任：1.4，

二级科主任：1.2，职工：1。

(五)退休人员除区保险事业处发放的基本养老金及财政

代发的住房补贴外，按原渠道、原方式发放阳光福利、考核

奖、取暖费。借调人员按借入单位的考核办法在借入单位发

放工资。

三、绩效考核主要内容

德、勤、绩、基本公共卫生服务及基本医疗服务的数量

和质量、群众满意度、否决性指标。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

1、德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、

出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况，

若考核合格的话可以得到绩效工资总量的5%。

2、服务数量是指职工的公共卫生服务和基本医疗服务

的数量，若考核合格的话可以得到绩效工资总量的15%。

3、服务质量是指各岗位专业质量的合格率，若考核合

格的话可以得到绩效工资总量的15%。

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