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HR六大基础知识;目录;01;;供需平衡分析;人力资源规划制定流程;;02;招聘渠道选择与策略制定;面试后评估;对拟录用人员进行背景调查，核实其提供的信息和经历是否真实可靠，以降低用人风险。;;03;通过评估业务需求，确定员工所需技能与知识，以制定培训计划。;根据培训需求分析结果，设计符合员工实际需求的课程内容。;通过考试、实操、业绩提升等多种方式评估培训效果。;职业发展路径规划;04;绩效管理的定义和作用;;绩效反馈;根据员工的绩效表现，制定相应的激励政策，以激发员工的积极性和创造力。;05;薪酬体系设计及调整策略;福利政策设计;员工关怀计划及活动组织;薪酬福利满意度调查;06;确保公司与员工签订合法有效的劳动合同，约定双方权利与义务，降低劳动争议风险。;仲裁裁决执行;员工沟通渠道建立及意见收集;企业文化理念宣传;感谢观看
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