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核心观点;布鲁可:中国拼搭角色类玩具行业领导者
玩具市场稳步发展,拼搭角色类赛道高速增长
自有+授权IP构建产品矩阵,工艺优势构建生产壁垒
规模效应推动成本费用率下降,经调整净利润转正风险分析;布鲁可:中国拼搭角色类玩具行业领导者;布鲁可:中国拼搭角色类玩具行业领导者; ;拼搭角色类玩具快速放量,助力收入高速增长
在1-3Q2024,公司收入达到16.3亿元,同比增长177.2%。公司的收入主要来自于玩具销售,小部分来自其他非玩具业务如线上平台播放公司动画时的广告收入。公司收入的快速增长主要得益于拼搭角色类玩具的快速放量。公司2022年起开始销售拼搭角色类玩具,1H2024收入10.2亿元,收入占比由2022年的36.1%快速提升至1H2024的97.8%,成为公司的主力产品。;;请务必参阅正文之后的重要声明;布鲁可:中国拼搭角色类玩具行业领导者
玩具市场稳步发展,拼搭角色类赛道高速增长
自有+授权IP构建产品矩阵,工艺优势构建生产壁垒
规模效应推动成本费用率下降,经调整净利润转正风险分析;全球玩具市场规模巨大,IP玩具为主要贡献;;;拼搭角色类玩具:增速最快的细分市场;;布鲁可:中国拼搭角色类玩具行业领导者
玩具市场稳步发展,拼搭角色类赛道高速增长
自有+授权IP构建产品矩阵,工艺优势构建生产壁垒
规模效应推动成本费用率下降,经调整净利润转正风险分析;公司针对角色类玩具和拼搭的玩法建立起一套自有体系,从产品生产、产品IP打造、消费者生态三个方面构建布鲁可玩具生态:
产品生产方面,公司强调零件标准化,通过标准零件在不同型号产品间的共用提升设计和生产效率。公司亦在零件设计和生产上积累沉淀方法论,并以专利的形式形成公司的竞争优势;
产品IP方面,公司通过自有+授权IP结合的形式打造产品矩阵,覆盖如奥特曼、变形金刚等多个热门IP,并持续扩充IP覆盖面。同时,公司旗下产品覆盖多价位带,为消费者提供高性价比的产品;
消费者生态方面,公司通过内容驱动营销,与粉丝和布鲁可积木人创作者(BFC)合作完善布鲁可玩具的内容生态,建立消费者、粉丝、BFC循环的消费者生态圈。;公司自成立???来持续扩充IP储备,在自有IP和授权IP方面均有积累。公司旗下自有或授权的IP数量已经从截至2021年12月31日的9个增加至截至2024年12月31日的约50个,其中包括奥特曼、火影忍者、漫威等知名IP。从收入贡献来看,公司的主要收入来自于授权IP的拼搭角色类玩具。在1H2024,公司收入占比前三的IP分别是奥特曼、变形金刚以及自有IP英雄无限的拼搭角色类玩具,收入分别为6.0亿元、2.0亿元和1.7亿元,占总收入比例分别为57.4%、18.7%和16.2%。;授权IP:储备丰富,重点IP协议时间较长。截至2024年12月31日,公司与10个IP版权方与3个授权方共签订23份有效的IP授权协议,截至1H2024共有30多个授权IP,263款基于授权IP的在售SKU。从到期年份来看,公司列示的24个授权中(奥特曼中国和其他地区分开计算),有7个在2025年到期,10个在2026年到期,而重点IP奥特曼的授权在中国2027年到期,其他地区2025年到期,变形金刚授权则是2028年到期。;从收入构成来看,奥特曼系列的拼搭角色类玩具占比最高,但变形金刚产品也在快速放量。自2022年推出,奥特曼系列产品便成为公司的主力销售产品,其收入占总体比例在2022/2023/1H2024分别为34.2%/63.5%/57.4%。1H2024奥特曼系列收入占比的下降主要由于变形金刚产品和自有IP产品的放量,其中变形金刚系列于2023年推出,1H2023/2023/1H2024收入占比分别为1.5%/14.3%/18.7%。;自有IP:重点发展英雄无限系列。公司旗下拥有两个自有IP:主打拼搭角色类玩具的英雄无限和主打积木玩具的百变布鲁可,其中英雄无限系列为主力产品。对于自有IP,公司通过原创故事、动画等方式打造知名度,截至2024年末,公司百变布鲁可及英雄无限动画系列累计播放量超过152亿次,总关注人数超过500万人。在1H2024,公司英雄无限系列产品收入1.7亿元,占比16.2%,同比1H2023的6.0%提升10.2pct。;;;标准化产研体系塑造公司产品力。得益于生产研发上的积累,公司的产品在性价比、上新速度等方面具备优势:
在性价比方面,公司在多个价格带均提供好而不贵的产品,例如2023年12月推出的19.9元英雄无限星光版,单SKU首季度销量超过35万件。2024年11月,公司推出9.9元的平价变形金刚星辰版,进一步扩大价格带覆盖;
在上新方面,公司拼搭角色类产品从概念探索到量产的平均上新周
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