2025年公路部门年度考核个人总结.pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

公路部门年度考核个人总结

公路部门年度考核个人总结1

今年，在市局公路养护中心办公室的正确领导下，以及领导同志

的关心和支持下，我公路养护部门结合公路养护具体情况，动员部门

干部和施工人员，围绕密切创建“平稳，安全，舒适，美观”的行车

驾驶环境，紧扣“创新，发展，规范，节俭”的工作要求，更新养护

管理理念，采取精细化管理手段，以四个现代化管理为标准，以中心

年初制定的公路保护目标为出发点，创新工作思路，理清工作思路，

进行扎实而富有成效的公路养护工作。

今年我部门以及基本完成公路养护工作目标，总结任务情况，如

下：

第一，养护生产。

1、全年共累积完成总产值1342万元的养护工作，主要完成指标

如下：

路面挖补：全年共挖补17000平方米，实现337万元的产值。

贴缝浇筑：浇筑20万余延米，8万米缝粘，实现334万元的产值

总额。

桥梁的伸缩缝维修：完成了3131座桥伸缩缝的维修任务，实现产

值104万元。

完成S336沂南县城至马牧池同步封层工程，实现262万元的产值。

完成高速轨道车辙处理工程，实现305万元的产值。

2、整体大局形势意识进一步加强，无私支持在建工作。今年的月

至月，维护和养护任务基本完成。整体保护学科知识服从命令，确保

圆满完成上半年关闭修复工程的同时，抽调六名人员到施工现场。中

心改扩建为成功完成项目作出了不可磨灭的贡献。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

3、维修项目管理工作，严格按照市局养护科发出了建设维护计划

进行施工，成立了专人管理小组，对工程质量进行跟踪管理，项目合

格率超过99％。

4、机械设备的管理做到不丢失损毁，设备完好率达到95%，使用

率达到80%以上。。

第二，精神文明部门：

今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划，充分发挥我部

门沟通、联络和协调职能，使工作计划、目标切实落实，具体做到以

下几点：

1、研究全面落实和实践科学发展观，充分调动党员和干部的积极

性，主动性和创造性，集思广益，以道路服务事业为整体发展大局，

增强广大员工责任感，忧患意识和积极工作态度。

2、增加宣传工作，向市局报送12条工作介绍资料，筹办编排了

《养护快报》；积极参与技能竞赛。

3、安全生产，责任重于泰山。养护部始终把安全生产作为工作的

重中之重，与每位员工签订《安全生产责任书》，并制定严格的工作

安全措施。

4、做好洪水，台风等情况下的紧急处理措施，并考虑了气象灾害

和其他突发事件的应急处理预案。

第三，关于“四化”抓养护，精修细养促进公路基础维护。

认真贯彻落实省局提出的“四化养护管理”的总体要求，突出抓

好公路养护标准化，集约化，以人为本，全面提升本区段公路的养护

水平。

公路部门年度考核个人总结2

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

我于今年开始在108渭南至大荔一级公路建设管理协调处上班，

从事项目管理工作。虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在

领导的关心和同事的帮助下，凭着自己扎实的专业基础和工作