2025年工程项目个人工作总结范文10篇.pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

工程项目个人工作总结范文10篇

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，

在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调

以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料

管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，

注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本

工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料

(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样

板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用，

也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到

监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是

领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的

自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求

大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体

在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌

芽状态。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰

问，形成一种大家庭气氛。

(3)注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在

的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个

同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体

的提高。

3、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教

育工作。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单

位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，

自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

二、出勤情况

无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极

参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠

拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作

中来。

四、目前存在的问题和改进计划

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些

质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下

几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效

率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再

次感谢各位领导和同事。

总之，毕业后对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去

是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是自己最大的收获。

其中，还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是

领导和