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上接战略下接绩效重点剖析.pptxVIP

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;;;探讨企业如何在市场环境中制定有效战略,并将其转化为可操作的绩效指标。;阐述战略与绩效的内在联系,以及如何通过绩效管理实现战略目标。;;战略对绩效的引领作用;绩效目标分解;;;市场定位;;;密切关注市场环境、政策法规、技术革新等外部因素的变化,及时调整企业战略以适应外部环境的变化。;;根据企业战略目标,制定具体的考核指标,包括财务、客户、内部运营、学习与发展等方面。;;;绩效结果应用与激励措施;;战略制定;战略实施;绩效反馈;;;战略与绩效紧密相连;部分员工对战略理解不够深入,导致战略在执行过程中被层层削弱,绩效目标难以达成。;;战略与绩效深度融合;THANKS

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