安全管理人员管理指引.docx

西部区开发项目参建单位安全管理人员管理指引

目的

为规范西部区开发项目各级参建单位安全管理人员配置标准，把好开发项目参建单位安全管理人员质量关，促进项目安全生产，根据国家、地方有关安全生产管理的法律法规规定和集团、总部相关文件要求，制订本指引。

名词说明

2.1参建单位

参建单位是指参与西部区开发项目建设的各级单位，主要包括总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位和监理单位等。

2.2安全管理人员

安全管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位或监理单位及其服务项目从事安全生产管理工作的专职人员。

安全管理人员配置标准

参见总部中海发展工管字〔2020〕13号文件要求执行：关于下发《中国海外发展有限公司开发项目参建单位专职安全管理人员配置标准规定》的通知。

安全管理人员管理要求

4.1资料报审

（1）总承包单位、监理单位正式进场前5工作日内报送《安全管理人员基本信息表》（详附表6.1）及相关资格证书至地区公司工程管理部和项目部审核。

（2）专业承包单位、劳务分包单位正式进场前5工作日内报送《安全管理人员基本信息表》（详附表6.1）及相关资格证书至项目部和项目监理单位审核。

4.2面试

（1）地区公司工程管理部和项目部收到总承包单位、监理单位报送的安全管理人员资料并审核合格后，5个工作日内成立安全生产面试工作小组，并组织进行参建单位安全管理人员面试。其中，面试工作小组成员由地区公司工程管理部安全工程师和项目团队组成；地区公司暂未配备专职安全工程师的，面试工作小组成员由地区公司工程管理部负责人和项目团队组成。

（2）总承包单位、监理单位安全管理人员经面试合格并签发《安全管理人员面试记录表》（详附表6.2）后方准予进场上岗。面试不合格的人员不得安排进场，且需按照面试工作小组要求更换到位。

（3）专业承包单位、劳务分包单位安全管理人员面试由项目部和项目监理单位参照总承包单位、监理单位安全管理人员面试流程执行。

4.3考核

（1）面试合格的参建单位安全管理人员拟定3个月试用期。

（2）试用期间，出现综合评估安全文明单项成绩或安全飞检成绩排名集团后五名一次，或安全飞检出现安全隐患一类清单内容，或月度评估安全专项成绩连续两次排名西部区后两位的情况，面试工作小组应对参建单位项目负责人和安全管理责任人员予以警告和约谈。

（3）警告和约谈后，相邻下次综合评估安全文明单项成绩或安全飞检成绩仍排名集团后五名，或安全飞检出现安全隐患一类清单内容，或月度评估安全专项成绩仍排名西部区后两位，面试工作小组应要求参建单位将相应安全管理责任人员限期更换到位。

资料报审

资料报审

（进场前5工作日内）

安全管理人员面试

（资料审核后5工作日内）

不合格

合格

不合格

合格

安全管理人员试用考核

（试用期3个月）

不合格

合格

安全管理人员

正式上岗

图1参建单位安全管理人员管理流程图

附则

5.1本指引中所列要求与国家规范、地方规定、合同要求有冲突时，参照规定较严格的文件执行。

5.2本指引由西部区安全生产监督管理小组负责解释和修订。

5.3本指引自发布之日起施行。

附表

6.1安全管理人员基本信息表

安全管理人员基本信息表

序

单位名称

姓名

性别

年龄

岗位

从业

年限

执业

资格

联系方式

1

2

3

…

参建单位需同步提交每个人员的“四证合一”复印件，并准备好原件备查。

身份证照片

安全管理人员正面照

执业资格证照片

证书网站查询结果截图

6.2安全管理人员面试记录表

安全管理人员面试记录表

姓名

性别

出生年月

民族

籍贯

政治面貌

现工作单位

参加工作时间

从事安全

工作年限

执业资格/岗位证书

职务/职称

联系方式

计算机

能力

最高学历

毕业院校

毕业时间

学历

所学专业

学位

现从事工作

专业特长

工作经历

起止年月

何地、何单位、何项目

职务

自我评价：（包括职责理解、专业优劣势、工作规划等）

对安全工作、岗位职责的理解：

个人在专业方面的优劣势：

如何尽快开展岗位工作：

本人声明：上述内容及提供的相关材料均真实有效，若发现有任何虚假、隐瞒，视为本人提供虚假信息，本人愿承担所有后果。

声明人（签字）：

年月日

面试过程记录

面试工作小组评价及结论

面试工作小组评价及结论：

面试工作小组成员签字：

年月日