2025年保险业务员周工作计划表5篇.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

保险业务员周工作计划表5篇

保险业务员周工作计划表1

在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了

较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一

年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划：

一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规

范的承保服务体系。

承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是

公司生存的基础保障。因此，在xx年，公司将狠抓业务管理工作，

提高风险管控能力。

二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流

的服务平台。

我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服

务。在市场逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公司的核

心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。

在20xx年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正

把优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大xx市场占有面。

根据20xx年支公司保费收入万元为依据，公司计划20xx年实现

1/13

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

全年保费收入万元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成。

1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的

基础。

2、大力发展渠道业务，深度拓展xx市场，打好地市业务的攻坚

战，有序推进，扩大和巩固xx市场占有面。

3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车

辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是

我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩

展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车

业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业

单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，

力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种

的市场开发工作，在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的

格局。

5、其他方面：深入抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位

的合作；积极参与各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续完善人力

资源调配，为公司业务发展提供人力保障。

20xx年在员工待遇上，工资及福利待遇在20xx年的基础上适当

2/13

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一份

礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为xx年的

业务开展提供强有力的人力保障。

五、完善管理机制，强化执行力。

今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行

修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营

管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学习。真

正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。20xx年是全

新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的