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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
【答案】:D
2、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
【答案】:B
3、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法
【答案】:C
4、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】:D
5、()是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价
【答案】:B
6、制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A.发展创新
B.协作进行
C.全面评价
D.利益整合
【答案】:A
7、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带
【答案】:D
8、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型,后者属于日本型
B.前者是法人联合体,后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
【答案】:B
9、对智力和能力倾向的测试属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试
【答案】:C
10、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C
11、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质
【答案】:A
12、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
【答案】:C
13、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人
【答案】:C
14、符合文明礼貌具体要求的是()
A.市场经济条件下,做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽,以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况,当好参谋
【答案】:D
15、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战略联合型
【答案】:A
16、()可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平
B.最低工资标准
C.法定社会保险
D.劳动安全卫生标准
【答案】:A
17、()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼
【答案】:D
18、PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A.企业战略
B.部门职责
C.工作说明书
D.胜任特征模型
【答案】:C
19、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期
【答案】:B
20、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
【答案】:A
21、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减
【答案】:D
22、“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C
23、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标
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