2025年供方管理岗位职责.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

供方管理岗位职责

一、岗位背景介绍

供方管理是指企业与供应商之间的合作关系管理，旨在确保企业能

够从供应商那里获得高质量的产品和服务，并与供应商建立长期稳

定的合作关系。供方管理岗位是负责与供应商进行沟通、协商和合

作的关键职位，其职责涵盖了供应商选择与评估、合同管理、供应

链风险管理等方面。

二、供方管理岗位职责

1.供应商选择与评估：根据企业的需求，负责寻找、筛选和评估潜

在的供应商。这包括与供应商进行初步沟通，了解其能力、信誉和

生产能力等方面的情况，并根据评估结果提供供应商推荐和选择意

见。

2.合同管理：负责与供应商签订合同，并监督合同的履行情况。这

包括协商合同条款、价格和交付条件等，确保合同的合法性和有效

性，并及时解决合同履行中的问题和纠纷。

3.供应链风险管理：负责评估和管理供应链中的各种风险。这包括

供应商的财务状况、供应能力和供应链的可靠性等方面的风险评估，

并采取相应的措施来减少和控制风险，确保供应链的稳定和可靠性。

4.供应商绩效评估：定期对供应商的绩效进行评估和监控，包括产

品质量、交货准时率、售后服务等方面的考核。根据评估结果，与

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

供应商进行沟通和协商，提出改进意见，并与供应商一起制定改进

计划。

5.技术支持与协助：为供应商提供必要的技术支持和协助，帮助供

应商解决生产过程中的技术问题和质量控制等方面的难题。与供应

商保持密切的合作关系，共同提高产品质量和生产效率。

6.供应商关系管理：建立和维护供应商的长期合作关系，与供应商

建立互信、互利的合作模式。与供应商定期进行会议和沟通，了解

供应商的需求和问题，并寻找解决方案，以提高供应链的效率和稳

定性。

7.成本控制和效率提升：负责控制供应链中的成本，并提出降低成

本和提高效率的建议和措施。通过优化供应链的组织结构和流程，

减少资源浪费和成本支出，提高供应链的整体效率和竞争力。

8.供应商培训与发展：与供应商共同制定培训计划，提供必要的培

训和技术支持，帮助供应商提升其生产能力和质量管理水平。与供

应商建立良好的合作关系，共同发展和成长。

9.数据分析与报告：负责对供应链的数据进行收集、整理和分析，

制作供应链绩效报告和分析报告，为决策提供数据支持和参考。

10.团队协作与沟通：与内外部相关部门建立良好的合作关系，加

强团队协作和沟通，共同解决供应链中的问题和挑战。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

三、岗位要求

1.具备供应链管理、采购或质量管理等相关领域的专业知识和经验；

2.具备良好的沟通、协商和谈判能力，能够与供应商建立良好的合

作关系；

3.具备较强的分析和解决问题的能力，能够有效评估和管理供应链

中的各种风险；

4.具备较强的团队合作意识和团队管理能力，能够与团队成员和其

他部门有效协作；

5.具备良好的计划和组织能力，能够有效管理多个供应商和项目；

6.具备较强的结果导向和执行力，能够按时完成工作任务并达到预

期目标；

7.具备较强的自我学习和持续改进的意识，不断提升自身的专业能

力和综合素质。

供方管理岗位的职责涵盖了供应商选择与评估、合同管理、供应链

风险管理、供应商绩效评估、技术支持与协助、供应商关系管理、

成本控制和效