管理经济学习题答案1.docVIP

PAGE

PAGE1

上海交通大学网络教育学院医学院分院

管理经济学课程练习册答案

专业：卫生事业管理 层次：专升本

第一章绪论

一、名词解释

1、管理经济学：参见教材P2

2、边际分析法：参见教材P5

3、最优分析法：参见教材P6

4、博弈分析法：参见教材P8

二、判断题

1、×2、×3、×4、√5、√

三、简答题

1、简述管理经济学的研究对象。

答：主要是企业经营决策问题，既是一门应用经济学科，又是一门实证经济学，更是一门帮助企业提高经济效益，实现利润最大化的目标的学科。

2、简述管理经济学的基本分析方法。

答：1、管理经济学、边际分析法、最优化分析法、博弈分析法。

四、论述题

1、试述管理经济学与其他相关学科的关系及其地位？

答：（1）与理论经济学、决策学和企业经营管理学都有密切的联系。

（2）参见教材P4图1-1

第二章风险与信息

一、名词解释

1、风险：参见教材P11

2、期望值准则：参见教材P25

3、决策树法：参见教材P26

4、信息不对称：参见教材P36

二、判断题

1、×2、√3、×4、×5、×

三、单项选择题

1、C2、B3、D4、B5、D6、B7、D8、B9、B10、B

四、计算题

1、某企业为了对产品进行更新换代而拟定了三个可行性方案：

方案一：上新产品甲，需追加投资500万元。若产品销路好，每年可获利润300万元；若销路差，每年将亏损30万元。据预测，销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。

方案二：上新产品乙，需追加投资300万元。若销路好，每年可获利润120万元；若销路差，每年可获利润30万元。销路好与差的概率分别为0.8和0.2。

方案三：继续维持老产品的生产。若销路好，每年可获利润60万元；若销路差，每年可获利润20万元。销路好与差的概率分别为0.9和0.1。

各方案的经营期均为5年。试用决策树法进行决策。

答：方案一期望值=300X0.7+(-30)X0.3-500=-299

方案二期望值=120X0.8+30X0.2-500=-398

方案三期望值=60X0.9+20X0.1=56

方案三的期望值最大所以选方案三.

五、简答题

1、简述风险偏好的类型。

答：风险规避者、风险中性者、风险偏好者。

2、简述降低风险的途径。

答：多角化、保险、获得更多的决策信息。

六、论述题

1、信息不对称是如何影响旧车市场的供求双方？

答：核心问题：信息的不对称导致代理人的行为并不能被委托人完全了解，所以代理人也不能承担其行动的全部后果。

2、试论述激励的核心问题及解决激励问题的方法。

答：解决方法：产权与价格解决法、契约解决法、信誉解决法。

参见教材P43～44

第三章市场供求与市场均衡

一、名词解释

1、供给函数：参见教材P58

2、需求的变化：参见教材P56

3、市场均衡：参见教材P64

4、最低限价：参见教材P72

二、单项选择题

1、C2、D3、B4、B5、B6、D7、B8、D9、D10、A11、B

三、计算题

1、假定某商品的需求价格为P=100-4Q,供给价格P=40+2Q，均衡价格和均衡产量应为多少？

答:100-4Q=40+2QQ=10P=60

四、简答题

1、影响需求的主要因素有哪些?

答：参见教材P49

2、简述最高限价导致的市场后果。

答：参见教材P49

五、论述题

1、试用需求－供给分析图来分析，对汽车需求的增加，如何影响轮胎的价格?

答：参见教材P58

第四章需求弹性分析

一、名词解释

1、需求弹性：参见教材P78

2、收入的需求弹性：参见教材P90

3、恩格尔系数：参见教材P93

4、需求交叉价格弹性：参见教材P94

二、单项选择题

1、C2、C3、B4、A5、B6、B7、C8、B9、D10、C11、B12、D

三、计算题

1、假定某种物品价格从5.5元上升为6.5元，需求量从12500单位减少为11500单位。在这段需求曲线范围内，需求的价格弹性为多少？

答：E=⊿Q/⊿P×P1+P2/Q1+Q2=-1000/1×12/24000=-0.5

2、某消费者消费x的数量与他收入的关系为M=1000Q2，当他的收入为64000时，计算他的需求收入点弹性为多少？

答：M=64000Q=8E=dQ/dM×（M/Q）=0.5

四、简答题

1、决定商品价格弹性的因素主要有哪些?

答：参见教材P78

2、简述价格弹性与销售收入之间的关系。

答：参见教材P86

五、论述题

1、按照价格弹性的不同，分析四类不同的需